針對公司分銷產品，如何做好市場洞察？如何做好經營復盤分析？如何做好競爭對手分析？如何做好深度分銷策略布局？如何做好品牌推廣？等等系列問題，在本課程中詳細講解。
公司產品分銷，分銷渠道拓展、多品項分銷、門店選址、門店銷量業績提升等專業銷售技能，本課程進行系統講解。
如何讓農村老百姓更好地走進現代新生活？如何通過建設鄉村網絡、業務應用，更好服務于廣大農村居民？如何做好鄉鎮整合營銷？本課程進行整村營銷系統布局、推進研習、實地示范輔導，讓學員學以致用，掌握道法術具！
企業基于年度經營目標有效實現，如何識別診斷不同區域市場特征、如何針對區域市場目標客戶打造差異化競爭優勢、如何借力整合區域市場資源要素道等做好基于目標有效實現的經營部署，如何輔導區域市場經理應變調適，
競爭市場中，集團客戶成為競爭焦點，“坐司等客服務”已經早已不適應時代營銷要求，上門營銷駐點服務成為場景營銷之關鍵所在，如何更好通過場景營銷將2G-2B-2C-2H價值鏈融合營銷成為現場營銷的關鍵，本
以區縣整體業績提升為目標，對區縣統盤、經營策略部署、工作目標與計劃管理 、團隊能力提升、各細分市場場景營銷能力提升，等進行全方位輔導，以整體提升縣分經營業績！
云大物數等標品屬于普適性標品，適合行業、商客等不同類型客戶群體，如何提升一線人員標品營銷能力，本項目開展針對一線營銷人員的標品訓戰，提升一線人員標品業務營銷能力。
市區公司第一輪輔導后，在整體業績把盤、短板聚焦、薄弱場景現場輔導、營銷團隊持續營銷能力提升集團、沿街個人及家庭，2B-2H-2C 全量客戶+全量業務 融合營銷的整合經營、管理與系統性營銷提質增效全面
縣區分公司作為中國移動重要一級經營單位，如何立足縣分公司經營環境、外部競爭、本地政企、大市場客戶群體及公司團隊與經營目標等關鍵要素，如何做好統籌與謀劃，全面全量推動各項業務均衡發展，實現業務發展，收
縣分公司作為中國移動重要一級經營單位，如何立足縣分公司經營環境、外部競爭、本地政企、大市場客戶群體及公司團隊與經營目標等關鍵要素，如何做好統籌與謀劃，全面全量推動各項業務均衡發展，實現業務發展，收入
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