余尚祥,余尚祥講師,余尚祥聯系方式,余尚祥培訓師-【中華講師網】
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    余尚祥:808管理咨詢大講堂:管理大師的黃金法則之二——《統御法則》
    2016-01-20 63218

    808管理咨詢大講堂:管理大師的黃金法則之二——《統御法則》

    1.刺猬理論 :刺猬在天冷時彼此靠攏取暖,但保持一定距離,以免互相刺傷。 

    點   評:保持親密的重要方法,乃是保持適當的距離。

    2.鰷魚效應 :鰷魚因個體弱小而常常群居,并以強健者為自然首領。將一只稍強的鰷魚腦后控制行為的部分割除后,此魚便失去自制力,行動也發生紊亂,但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。 

    提出者:德國動物學家霍斯特 

    點   評:①下屬的悲劇總是領導一手造成的;②下屬覺得最沒勁的事,是他們跟著一位最差勁的領導。

    3.雷鮑夫法則 :在你著手建立合作和信任時要牢記我們語言中:
    ①最重要的八個字是:我承認我犯過錯誤 

    ②最重要的七個字是:你干了一件好事 

    ③最重要的六個字是:你的看法如何 

    ④最重要的五個字是:咱們一起干 

    ⑤最重要的四個字是:不妨試試

    ⑥最重要的三個字是:謝謝您 

    ⑦最重要的兩個字是:咱們

    ⑧最重要的一個字是:您 

    提出者:美國管理學家雷鮑夫 

    點    評:①最重要的四個字是:不妨試試;②最重要的一個字是:您

    3.洛伯定理 :對于一個經理人來說,最要緊的不是你在場時的情況,而是你不在場時發生了什么。 

    提出者:美國管理學家洛伯 

    點   評:如果只想讓下屬聽你的,那么當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的了。

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