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    凜子:《HR職業生涯的發展》
    2016-01-20 57101
    對象
    HR經理
    目的
    HR職業生涯的發展
    內容

    課 程 提 綱 


     一、職業生涯發展理論 

     二、職業傾向心理測試 

     三、HR對員工進行職業輔導 

     四、HR對自我進行職業規劃

     HR的機遇和挑戰 

     HR職業生涯的四階段 

     HR剛入行的職業困惑 

     HR的職業發展通道 

     HR的職業成長加速器 

     HR專業技能的提升

     HR職業路徑的策劃 


    職業發展的各個階段 

    嘗試期(18-25):主動轉換或隨波逐流 

    積累期(20-30):堅持、少轉換或隨遇而安 

    創業攀登期(25-35):波折間成績或外強中干

    發展期(30-50):獲取足量成就或失志頹廢 

    成熟期(40-55):守成或抱殘守缺 總結、

    顧問期(50-65):傳授或阻止青年創業 

    退休期(60-70):樂觀式超脫或心境陰郁 


     HR未來十年將面對的機遇 

    企業規模越來越大,對人力資源要求越來越高; 

    跨地區和跨國經營將成普遍趨勢,

    建立基于總部HR服務機制成為發展趨勢; 

    產業格局變革帶來勞動力市場變化,

    流動性增大,招人將越來越難; 

    領導力和文化建設,將成為HR管理的核心重點;

    企業發展需要大量職業HR 

     

    人力資源管理人士的發展途徑 

    1、成為知識管理總監 

    2、做企業培訓師 

    3、進入公司決策層 

    4、成為人力資源管理專家

    5、才分析師 

    6、成人管理咨詢師 

    7、成為獵頭 

    8、勞動爭議處理專家和法規咨詢專家 

    9、轉換職業

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