李成林,李成林講師,李成林聯(lián)系方式,李成林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    李成林,實戰(zhàn)型營銷培訓(xùn)師 中央電視臺《大國品牌》欄目顧問
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    李成林:李成林—服務(wù)營銷
    2016-01-20 46974
    對象
    營銷人員
    目的
    服務(wù)營銷
    內(nèi)容
    【課程引言】 最新統(tǒng)計資料顯示,中國服務(wù)業(yè)以每年10%左右的速度迅猛發(fā)展,2008年產(chǎn)值超過12萬億元,最近幾年占GDP的比重一直維持在40%左右。而發(fā)達國家服務(wù)業(yè)占GDP的比重是在70%以上。即使是世界平均水平也是在60%。面對這種情況,國家關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見提出,到2020年,服務(wù)業(yè)的增加值要占到國內(nèi)生產(chǎn)總值的50%以上。 當(dāng)今的中國經(jīng)濟已進入“人人都是服務(wù)員,行行都是服務(wù)業(yè),環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈,處處都是服務(wù)窗口,個個都是服務(wù)形象,時時都是服務(wù)演出,事事都是服務(wù)體現(xiàn)”的服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)業(yè)的大發(fā)展已經(jīng)到來,您準(zhǔn)備好了嗎? 《服務(wù)營銷》這門課深入研究了服務(wù)業(yè)的特點,逐次展開對顧客的服務(wù)期望、服務(wù)認(rèn)知、服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意和顧客忠誠等內(nèi)容的分析,由此建立了服務(wù)行業(yè)營銷操作模型。在研究宏觀環(huán)境的基礎(chǔ)上,展開對行業(yè)、顧客、競爭對手等微觀環(huán)境的研究,結(jié)合對企業(yè)自身的SWOT分析,通過STP程序,制定企業(yè)的服務(wù)營銷戰(zhàn)略。再圍繞7P展開服務(wù)策略制定,完整演繹了服務(wù)行業(yè)營銷的精髓所在。 《服務(wù)營銷》是國內(nèi)服務(wù)行業(yè)營銷領(lǐng)域權(quán)威的培訓(xùn)課程,會教給參訓(xùn)者全新的思想體系。使您從起步就領(lǐng)先于競爭對手,在服務(wù)行業(yè)的競爭中脫穎而出,領(lǐng)先群雄。 【課程收獲】  掌握有關(guān)服務(wù)營銷的基本概念、理論框架;  掌握服務(wù)營銷戰(zhàn)略、策略制定的流程、步驟和方法;  提高服務(wù)營銷的觀念與意識,掌握專業(yè)規(guī)范的服務(wù)技能與知識;  形成分析、解決服務(wù)營銷管理與實踐操作的能力。 【課程特點】 1. 知識體系完整,課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),讓您最短時間掌握服務(wù)營銷架構(gòu),為自己的企業(yè)找到營銷突破方向。 2. 講師結(jié)合自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,從理念地引導(dǎo),到技能地訓(xùn)練,確保參訓(xùn)者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。 3. 融合中國本土近年最成功服務(wù)案例,深入淺出剖析營銷思路與執(zhí)行動作,使您聽得輕松,學(xué)得愉快,掌握深刻。 4. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學(xué)員聽著激動,想著沖動,實際會用。 5. 靈活運用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。 【課程主要針對對象】 本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、市場部人員、銷售部大區(qū)經(jīng)理、一線服務(wù)人員 【課時設(shè)置】 12小時 【培訓(xùn)形式】 采用講解、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演、分享及講師講解的方法,啟發(fā)式、互動式教學(xué)。 【課程大綱】  第一模塊:客戶服務(wù)基礎(chǔ)  客戶服務(wù)管理的4個特性  服務(wù)營銷的7PS組合  服務(wù)品質(zhì)的5個構(gòu)面  影響顧客滿意度的5大因素  第二模塊:營銷分析是一切創(chuàng)新的原點  消費者購買行為與心理分析  行業(yè)的3種模型  競爭者分析的三種方法  企業(yè)分析的十字架  第三模塊:市場細(xì)分與營銷戰(zhàn)略  STP模型  市場細(xì)分的8種主要變量  定位的10種方法  差異化的6種表現(xiàn)  第四模塊:服務(wù)開發(fā)與定價  服務(wù)藍圖  制勝的MOT  4種服務(wù)價格策略  產(chǎn)品定價流程圖  第五模塊:服務(wù)設(shè)施、員工與營銷溝通  服務(wù)設(shè)施的5大角色  服務(wù)利潤鏈  服務(wù)溝通的6類渠道  整合服務(wù)營銷溝通的4種方法  第六模塊:客戶關(guān)系管理  顧客保留與利潤提升邏輯循環(huán)  顧客生命價值  客戶保留策略的3大基礎(chǔ)  大規(guī)模定制的4種方法 講師:李成林 常住地:北京 年齡:42歲 實戰(zhàn)型咨詢式銷售培訓(xùn)專家 國家注冊高級咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家 《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、西安交大等客座教授。 從事營銷管理工作20年,先后在可口可樂、深圳采納營銷策劃公司、聯(lián)合信息集團、海星集團擔(dān)任過品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營銷副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理,率領(lǐng)團隊完成年銷售額4億元。 500余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗,權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
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