名稱

公司執行委員會職能

執行委員會對董事長負責，行使以下主要職能

（1）    商議公司年度經營目標和計劃。

（2）    審議通過公司年度經營目標和計劃。

（3）    按照各個部門的職能，分解落實公司年度經營目標和計劃到每個部門、每個崗位、每個時間段。

（4）    審議通過企業年度財務預算、決算方案。

（5）    積極落實公司年度、季度、月度銷售目標和生產目標。

（6）    積極為公司新技術、新產品研發獻計獻策，務求完美，勇奪第一。

（7）    協調各部門工作，形成合力，實現公司快速穩健發展。

公司執行委員會（簡稱執委會）人員構成：

總經理，常務副總經理，總監，各部門經理。

公司顧問可列席參加。

執委會例行會議：

每周六上午8：00—10：00，內容較多可延長會議時間。

會議由常務副總經理主持，辦公室主任負責記錄。

執委會會議內容和議程：

（1）    常務副總經理宣布開會，先由各部門經理匯報本周工作成果、問題、對策，并提出下周工作目標、具體工作安排；

（2）    常務副總在聽取各部門經理匯報時，隨時對部門經理沒有講清楚的方面提出問題，要求部門經理進一步說明；

（3）    然后大家展開坦誠的討論，對所有問題形成解決方案；

（4）    最后由總經理作總結發言。

直接上級

董事會

直接下級

各部門經理