2009年9月5日，達勝公司營銷中心為期4個月的營銷人員系統知識的培訓即將結束，亮劍人企業管理咨詢公司總部（中國。上海）特聘講師柳葉雄老師以《營銷人員如何自我激勵》與《營銷人員如何介紹產品及客戶拒絕處理》，結束系統的培訓。 達勝公司從07年開始邀請亮劍人企業管理咨詢公司顧問團進行系統咨詢輔導，開始是以管理培訓為突破點，讓管理接受新的細想，改變觀念和態度。通過培訓，達到相互的融合，管理對老師的認可，從而在07年下半年開始邀請亮劍人企管公司的老師進行系統的咨詢，以柳葉雄老師為組長的咨詢團隊，從組織架構的調整、工作流程的優化，崗位職責的制定、制度的完善、數據管理的建立、薪資體系的建立，最后導入績效管理，通過系統的輔導，老師參與內部管理，最后推行績效管理才有實效，通過內部高管和領導的支持，公司的產能提高了20%以上，品質由AA率為95%的考核標準提升到98.5%。內部員工穩定。 09年，面對金融危機，達勝公司又繼續請亮劍人公司的老師做信心的培訓，主題以《金融危機下的達勝企業》，給全體員工樹立信心，在09年5月份,公司繼續給營銷部做系統的培訓,去年金融危機的影響，公司的業務還持續上升，目前機臺全部滿負荷運作。8月份，公司又與河南紡織學校簽訂聯盟單位，這些系列的戰略規劃，都推動達勝公司的發展。 伴隨著亮劍人公司對營銷中心職員的培訓課程落下帷幕，我們衷心的祝愿達勝公司蒸蒸日上！