打造高績效管理團隊，提升管理干部的執行力、責任感，在通過前期的溝通，亮劍人企業管理咨詢公司總部（中國。上海）特聘講師柳葉雄老師為鴻遠鞋底做戶外拓展取得良好的效果后，洪遠公司蔡總決定再次為全廠600多人進行封閉式的培訓，本次培訓由于人數多，分為3場，主題為“打造積極 付出 感恩 責任 激情的高績效鴻遠團隊”。蔡總親自全程參與，現場柳葉雄老師采用互動式的培訓方式引導員工和管理思考，從生活中所遇到的問題到工作中所遇到的問題，從人際溝通到會議溝通，從家庭的責任到工作責任，從感恩父母到感恩老板、從生活的點點滴滴到工作的注意細節，從個人到團隊，整個課程從淺入深，整體氛圍和士氣高昂，經過培訓后，員工和管理完全判若兩人，工作的責任感提升了，工作的積極主動性提高了。培訓后，蔡總說：有一個員工連續6天請假，計劃要離職，通過這次培訓后，第二天就自己主動去上班了，蔡總說，改變一個人的思維模式最為關鍵，員工思想開通了，他的工作自然就認真的，因為他知道是為自己而工作。下圖為培訓的部分剪影：