2007年度,金帥威公司由市場運作開始轉向品牌運作,公司內部加強管理,請亮劍人企業管理咨詢公司總部（中國。上海）特聘講師柳葉雄老師及團隊李老師、劉老師等人走進企業,集中為生產管理干部做系統的培訓,從心態、管理技巧、管理方法、團隊打造、人員管理、品質管理、現場管理、成本管理進行有效的授課。培訓前，老師收集公司具體的資料，通過系統的訓練，提升整體管理綜合素質。通過集中培訓后，學員反饋效果很好，認為這種針對性的培訓，非常適合管理層的提升。老師的理論結合實際案例，給學員很好的啟發。管理的提升，對公司的發展起到良好的促進作用。