客戶：新疆君寶公司 地點：新疆區 - 烏魯木齊 時間：2014/8/16 0:00:00 孕嬰行業競爭越演越烈，成本越來越高、人員越來越難管、壓力越來越大、部分母嬰店利潤急劇下滑，業績停滯不前，更多的母嬰店僅僅依靠奶粉等食品與用品的支撐來微信平臺上這樣說的標題 穩住銷售業績，可棉品占據了店鋪一定的陳列面積，但是銷售業績一直難以提升，銷量與庫存是目前最大的問題之一。同時部分母嬰店經營的食品、用品、洗護、棉品、紙品等品牌越來越多，但是銷售與利潤卻越來越少，如何才能真正提升店鋪的銷售業績成為母嬰行業各零售老板所關注的焦點之一。 改變是唯一之路。改變傳統的坐商經營模式，強化店鋪精細化管理，強化團隊建設與績效管理是各位店老板必經之路。為此，新疆君寶公司商學院力求幫助新疆客戶提升店鋪盈利能力，給客戶額外的增值服務，強化客戶在區域未來的核心競爭力，君寶公司于2014年8月16-17日在喀什酒店舉辦第一屆“超級零售商盈利模式”培訓班。本次特邀請了“超級零售商盈利模式”柳葉雄老師親臨新疆指導授課。柳葉雄老師專注于“店鋪業績提升”，其獨創的“店鋪實操系統”在全國僅為第一位老師在上課時用實戰銷售業績來證明的結果導師。 在本次培訓中，君寶公司商學院第一期第一天重點講解“銷售技巧之引爆銷售”，柳葉雄老師通過引爆思維，講述銷售技巧最高的境界就是銷售感動，讓學員學以致用，并形成系統，回到店鋪執行落地。 第二天，柳葉雄老師教導君寶公司的學員學會“實操模式”，組織學員到君寶公司的客戶店鋪進行實 操銷售，其中50平方的千樂店原始棉品日均銷售額為1978元，2014年8月17日下午3小時，學員共銷售棉品20184元，倍增10.2倍的業績。另外福娃店3小時銷售10585.8元。 3小時的實操如何讓業績倍增10.2倍達到了20184元（實操時段16:30——19:30，不計算晚上20:00以后的銷售業績），依靠的是模式、團隊、氛圍、士氣、技巧等，晚上學員分享成功的喜悅，現場的店老板和學員都要求回去必須把這種業績倍增的模式帶回店鋪運用。 各位親愛的客戶朋友，競爭不可怕，可怕的是我們不愿意學習，不愿意學以致用。君寶公司將全力以赴協助各位朋友提升店鋪銷售業績，需要運用我們實操技術的朋友，可提前向我們的營銷部門申請，我們給您提供支持，助您業績提升！