客戶：福建樂隆隆食品科技有限公司 地點(diǎn)：福建省 - 泉州 時(shí)間：2014/7/19 0:00:00 2014年7月19日福建食品經(jīng)銷商培訓(xùn)《廠商合作共贏之道》在華達(dá)大酒店隆重拉開帷幕，本次培訓(xùn)特邀請(qǐng)了經(jīng)銷商培訓(xùn)專家柳葉雄老師為其授課。福建樂隆隆食品是一家以純農(nóng)林副漁產(chǎn)品的加工型龍頭企業(yè)，樂隆隆食品本著以健康為理念，以科技質(zhì)量為主創(chuàng)的經(jīng)營理念，傾力打造強(qiáng)勢品牌。在如今以健康為主導(dǎo)的前提下，近日因曝光肯德基食品問題弄的人心慌慌，消費(fèi)者在面對(duì)市面上的食品行業(yè)都抱有懷疑態(tài)度，面對(duì)如今的局面，消費(fèi)者又該如何選擇呢？食品行業(yè)又該如何走進(jìn)市場呢？面對(duì)業(yè)績平平，渠道下沉，經(jīng)銷商們又該如何贏得消費(fèi)者呢？樂隆隆食品面對(duì)共性行業(yè)問題又該如何贏得市場持續(xù)發(fā)展呢？ 人是“社會(huì)”的載體，是社會(huì)組成的最基本的“單元”。借用柳葉雄老師的一句話就是：“搞定人就可以搞定這個(gè)世界，搞定人就可以搞定一切！”是的，沒錯(cuò)，人乃萬物之根源，企業(yè)要想發(fā)展，經(jīng)銷商要想業(yè)績提升，首先要轉(zhuǎn)變思維，才能逆勢而上，改變?nèi)耍趴梢愿淖冧N售業(yè)績，改變?nèi)耍拍芡黄剖袌隼Ь秤K端。 柳葉雄老師首先從當(dāng)下企業(yè)所面對(duì)的共性問題開始講解，探討各品牌企業(yè)所面對(duì)的瓶頸，讓學(xué)員找其根源，揪出問題，并致力解決它！柳葉雄老師還列舉出當(dāng)下做的好的品牌企業(yè)有哪些優(yōu)勢？樂隆隆食品在當(dāng)下有哪些優(yōu)勢？針對(duì)這些優(yōu)勢樂隆隆的經(jīng)銷商們又該如何致力于這些優(yōu)勢持續(xù)發(fā)展呢？在樂隆隆的優(yōu)勢里面，其中樂隆隆罐頭“金菇脆筍”“紅燒鰻魚”在罐頭行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟，樂隆隆的“百年好合湯”也成為罐頭行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，為進(jìn)一步進(jìn)駐市場開辟終端贏得先機(jī)。與此同時(shí)柳葉雄老師先讓學(xué)員們思考當(dāng)下經(jīng)銷商們應(yīng)該做好哪些工作？做的好的經(jīng)銷商和做的差的經(jīng)銷商有哪些差異，讓學(xué)員先致力克服自身問題，授予學(xué)員們先致力走向市場，了解市場動(dòng)態(tài)，找到店鋪業(yè)績提升的方法，找到問題突破瓶頸，引導(dǎo)學(xué)員做規(guī)劃，指導(dǎo)學(xué)員要有目標(biāo)有計(jì)劃的逐一改變并穩(wěn)步拓展市場。 柳葉雄老師通過講解從思考經(jīng)銷商們現(xiàn)下所遇到的問題，到當(dāng)下市場局勢困境，再到如何逆勢而上，讓學(xué)員明白當(dāng)下應(yīng)該先有自信心然后再找方法，只有自信心足夠膨脹能力足夠強(qiáng)大的時(shí)候，才能致力于解決難題，搞定消費(fèi)者，贏取競爭對(duì)手。柳葉雄老師還從實(shí)戰(zhàn)案例入手，讓學(xué)員明白顧客憑什么進(jìn)你的店，憑什么購買你的產(chǎn)品，再到顧客說產(chǎn)品貴的原因，通過講解要想業(yè)績提升，還需要通過一系列的促銷活動(dòng)，銷售技巧，客情服務(wù)等才能扭轉(zhuǎn)局面，提升業(yè)績。另外，現(xiàn)如今面對(duì)市場低迷，柳葉雄老師還指導(dǎo)學(xué)員要沉得住氣，正所謂的人正不一定要理直，理直不一定要?dú)鈮眩?dāng)逆境來臨時(shí)，我們勢必要變得更加的強(qiáng)大才能迎難而上。因?yàn)檫€有樂隆隆做堅(jiān)實(shí)的后盾。我們祝福樂隆隆以及樂隆隆的經(jīng)銷商們能突破瓶頸，開拓市場，同時(shí)也期望各位學(xué)員能真正的做到學(xué)以致用，贏得更多的財(cái)富！