客戶：武漢瑞麗寶貝母嬰用品有限公司 地點：湖北省 - 武漢 時間：2014/7/17 0:00:00 上月召開第二模《超級零售商盈利模式》之店長篇之后，本月武漢嬰派中天再次展開第三模的特訓營，報名的人數(shù)比第二模又增加了30多人，現(xiàn)場爆滿。為了更有效的幫助店鋪業(yè)績提升，強化執(zhí)行力的效果，店長篇結束后，馬上將啟動店老板的三模訓練，讓團隊強大起來，讓業(yè)績飆升起來。 在第二模柳葉雄老師布置作業(yè)后，學員在開營時分享時感悟到，通過學習收獲很多，而且店鋪的業(yè)績明顯增加了很多。很多學員將學的課程回到店鋪及時傳授與分享給同事，也有部分管理學習后，再自己的區(qū)域又給區(qū)域的加盟店員工進行培訓。目前在湖北各地區(qū)掀起了提升業(yè)績的狂潮，教練與學員均在運用柳葉雄老師的業(yè)績倍增技術，效果達到了預期設定的目標。 本次課程重點從《店鋪的人員管理》《店鋪的VIP管理》進行講解，因為未來的競爭將是VIP的競爭，我們期望學員真正建立店鋪營運體系，強化店鋪管理，飆升店鋪業(yè)績。