柳葉雄,柳葉雄講師,柳葉雄聯(lián)系方式,柳葉雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績提升
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    柳葉雄:迪士尼童品經(jīng)銷商培訓(xùn)《共贏品牌 敢于亮劍》—柳葉雄
    2016-01-20 29675
    客戶:迪斯尼童品有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 汕頭 時(shí)間:2014/3/28 0:00:00 2014年3月28日,成立于1923年的迪士尼授權(quán)給中國品牌運(yùn)營商經(jīng)營童品,為了快速的找到適合自己的發(fā)展模式和渠道,本次主題以“大集合贏未來”,現(xiàn)場來自全國180多名的經(jīng)銷商參加這場盛大的會(huì)議,更多的學(xué)員想知道在競爭壓力如此之大的情況下,童品該如何發(fā)展。為此,本次會(huì)議,請了中國鋇特柳葉雄專家老師為其授課《共贏品牌 敢于亮劍》。柳葉雄老師首先從目前童品行業(yè)的趨勢與市場的分析進(jìn)行講解,然后從以下四點(diǎn)分析童品的現(xiàn)狀: 一、為什么現(xiàn)在很多街邊店的生意下滑 二、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)性的改變 三、電子商務(wù)的沖擊,該如何應(yīng)對 四、二胎政策帶來的市場 通過以上四點(diǎn)的分析,柳葉雄老師結(jié)合趨勢和消費(fèi)習(xí)性指導(dǎo)經(jīng)銷商該如何應(yīng)對?首先在產(chǎn)品滿足店鋪的形態(tài)和陳列面的條件下,品牌要做到滿足消費(fèi)者需求,繼而以大吃小,以快吃慢。為此迪士尼集中三大品牌優(yōu)勢800多個(gè)品類的絕對優(yōu)勢打造大集合店,柳葉雄老師從大集合店的優(yōu)勢、劣勢進(jìn)行分析、為什么顧客容易被大店截流,導(dǎo)致小店生存壓力越來越大,同時(shí)闡述大集合店與綜合品牌店的差別、大集合店必備的條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析,最后柳葉雄老師圍繞經(jīng)銷商如何快速搶占市場,在資金允許的情況下應(yīng)該開什么店,店鋪的貨品應(yīng)該如何以快取勝,店鋪應(yīng)該訂多少貨品才能盈利。通過系統(tǒng)分析與講解,現(xiàn)場經(jīng)銷商對此模式有了更深層次的了解,我們祝愿迪士尼品牌在中國快速打造童品新模式,引領(lǐng)行業(yè)快速發(fā)展。
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