客戶：酷樂兒童用品有限公司 地點：河南省 - 鄭州 時間：2013/7/16 0:00:00 《突破終端經營瓶頸》酷樂童鞋河南區域經銷商在鄭州召開。本次繼續由柳葉雄老師和酷樂品牌巡回各區域演講。培訓是為了統一思想，統一方向，統一目標，統一行動，統一結果。而且培訓一定要持續，只有系統持續的培訓才會顯示結果。就像一棵大樹，必須經過時間的累積，才會有好的結果。培訓也是一樣。為此，酷樂在市場競爭越來越大，品牌競爭越來越激烈，成本越來越高，消費者越來越挑剔，店鋪形態發生變化，大賣場開始擠壓，電子商務進行沖擊，在如此大的壓力下，終端商盈利能力逐漸下滑。如何才能有效做好終端呢？終端只有精細化管理，品牌才有活的機會。酷樂公司請柳葉雄老師系統的獨創的終端盈利十個板塊從選址、貨品、人員、賣場、銷售技能、促銷活動、店鋪診斷和改進、庫存管理，VIP客戶管理等進行模塊系統的培訓。本次重點從信心、訂貨技巧，重點講解銷售技巧。柳老師以通俗易懂的方式引導學員思考“顧客憑什么進你的店”和“顧客憑什么買你的產品”為思考點，引導學員重視店鋪形象建設，走品牌路線，做好差異化促銷，學會整合資源。最后柳老師以“顧客說價格貴”讓學員反思“目標顧客的定位”是否正確？“賣場的定位”是否正確？銷售技巧是否正確，柳老師用大量走訪市場的案例給學員思維啟發，銷售話術的推薦，讓學員現學現用。