客戶：酷樂(lè)童鞋 地點(diǎn)：湖南省 - 株洲 時(shí)間：2013/6/24 0:00:00 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，品牌競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，成本越來(lái)越高，消費(fèi)者越來(lái)越挑剔，店鋪形態(tài)發(fā)生變化，大賣場(chǎng)開始擠壓，電子商務(wù)進(jìn)行沖擊，在如此大的壓力下，終端商盈利能力逐漸下滑。如何才能有效做好終端呢？終端只有精細(xì)化管理，品牌才有活的機(jī)會(huì)。柳葉雄老師獨(dú)創(chuàng)的終端盈利十個(gè)板塊從選址、貨品、人員、賣場(chǎng)、銷售技能、促銷活動(dòng)、店鋪診斷和改進(jìn)、庫(kù)存管理，VIP客戶管理等進(jìn)行模塊系統(tǒng)的培訓(xùn)。本次酷樂(lè)童鞋品牌經(jīng)銷商大會(huì)，柳老師重點(diǎn)從信心、訂貨技巧，重點(diǎn)講解銷售技巧。柳老師以通俗易懂的方式引導(dǎo)學(xué)員思考“顧客憑什么進(jìn)你的店”和“顧客憑什么買你的產(chǎn)品”為思考點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)員重視店鋪形象建設(shè)，走品牌路線，做好差異化促銷，學(xué)會(huì)整合資源。最后柳老師以“顧客說(shuō)價(jià)格貴”讓學(xué)員反思“目標(biāo)顧客的定位”是否正確？“賣場(chǎng)的定位”是否正確？銷售技巧是否正確，柳老師用大量走訪市場(chǎng)的案例給學(xué)員思維啟發(fā)，銷售話術(shù)的推薦，讓學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。