客戶：隆鷹 地點(diǎn)：山西省 - 太原 時(shí)間：2012/7/6 0:00:00 2012年7月6日隆鷹品牌山西區(qū)域訂貨會(huì)在太原隆重召開，本次依據(jù)太原的特點(diǎn)，公司擬訂銷售政策，在現(xiàn)場訂貨會(huì)上，現(xiàn)場交現(xiàn)金的給予一定的返利優(yōu)惠。通過培訓(xùn)以及隆鷹總經(jīng)銷商的前期努力，現(xiàn)場舉辦非常成功，本次訂貨會(huì)收取現(xiàn)金預(yù)付款達(dá)到200萬多。在運(yùn)動(dòng)品牌整體下滑的同時(shí)，山西總代在通過自己的努力，打造團(tuán)隊(duì)，在2012年銷售業(yè)績反而增長500多萬。本次區(qū)域訂貨會(huì)為了能夠更好的提升零售加盟商的信心以及銷售技能，能夠快速的將貨品賣出去，打造一個(gè)區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)品牌，本次會(huì)議 再次邀請(qǐng)與隆鷹公司合作三年的柳葉雄老師親臨太原培訓(xùn)。本次柳葉雄老師以《突破終端經(jīng)營瓶頸》為主題，從市場瓶頸進(jìn)行層層分析、引導(dǎo)零售加盟商注重品牌意識(shí)，注重銷售技巧、注重店鋪管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，作為終端商來說，目標(biāo)就是搞定進(jìn)店的每個(gè)人，作為顧客的顧問師，讓顧客開心掏錢，將產(chǎn)品買回去開心還能幫你轉(zhuǎn)介紹，這就是核心要素，也是終端瓶頸突破的關(guān)鍵點(diǎn)。