夏冰,夏冰講師,夏冰聯(lián)系方式,夏冰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    夏冰:問題倒查,安全落地
    2016-01-20 13178
    對象
    企業(yè)分管安全的中高層,安全、生產(chǎn)、設(shè)備主管及后備人員;分管企業(yè)安全的安監(jiān)系統(tǒng)干部
    目的
    直擊企業(yè)安全管理頑癥,突破安全管理瓶頸,改善企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境
    內(nèi)容
        

           

            安全一直是企業(yè)的一大心病,制度一大堆,檢查不間斷,可還是違章屢禁不止,隱患屢查不盡!

            從沒間斷的安全大檢查,始終走不出“檢查——整改——再檢查——再整改”的怪圈。面對險(xiǎn)象環(huán)生的現(xiàn)場,我們到底缺了什么?

             問題倒查——夏冰老師以三十年實(shí)戰(zhàn)中的管理案例,帶你以獨(dú)特視角與思考維度直擊管理盲點(diǎn),尋求解決方案!


    第一篇:喚醒意識


    戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰

    安全一萬天,事故一瞬間

    心中時(shí)刻有平安,平安永在我身邊


           安全事故中90%是因?yàn)榘踩庾R的缺乏,可多數(shù)企業(yè)真正用于意識喚醒的精力不足10%!我們的管理還很粗放,需要每一位干部、員工轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)會自我保護(hù)。


    1. “完善”的制度等于安全?

    2. 事故不會發(fā)生在我的頭上?

    3. 身邊講案例

    4. 一起事故可以把你所有的功勞一筆勾銷!


    案例:安全帶現(xiàn)象

    思考:員工為什么不害怕?

    討論:怎樣喚醒員工的安全意識?


    第二篇:倒查糾偏


    第一節(jié)     糾違章:杜絕不安全行為


    你不執(zhí)行制度就讓制度執(zhí)行你

    寧煩十次保安全,

    不省一次去冒險(xiǎn)

    寧在時(shí)間中等安全,不在危險(xiǎn)中搶時(shí)間


             違章是事故的起因,事故是違章的后果。違章是各個(gè)企業(yè)嚴(yán)格禁止的行為,可違章總是屢禁不止,怎么辦?


    1. 違章六情形

    2. 高危六時(shí)段

    3. 事故遭遇傾向

    4. 根治違章“三不違”

    (1)喚醒意識不想違

    (2)嚴(yán)格執(zhí)法不敢違

    (3)自動糾錯(cuò)不能違

    5. 綁定利益措施落地

    6. 即時(shí)激勵大張旗鼓

    7.首犯必懲,讓警告性發(fā)揮作用

    8.自動糾偏,讓你想錯(cuò)也錯(cuò)不了

    9. 向交警學(xué)管理

    10.糾偏就是最好的培訓(xùn)


    案例:我的第一次違章

              我的“駕照管理”

    討論:她如何管好的點(diǎn)檢表?

             為什么總是教不會他?

    第二節(jié):查隱患:消滅不安全因素


    你不消滅隱患就被隱患消滅

    隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山

    繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)


              安全檢查從未間斷,可很多問題卻重復(fù)出現(xiàn),一邊查,一邊改,總是不能斷根,我們陷入了怎樣的怪圈?


    1. 已經(jīng)習(xí)慣了的危險(xiǎn)

    2. 共性問題與重復(fù)問題

    3. 隱患的追溯與追查

    4. 看不出問題是最大的問題


    案例:視而不見的危險(xiǎn)



    第三篇:體系落地


    先進(jìn)技術(shù)不能補(bǔ)救落后的管理

    先進(jìn)的管理卻能彌補(bǔ)落后的技術(shù)

    安全向最好的方向努力,預(yù)案往最壞的地方打算


            檢查中發(fā)現(xiàn)的一些明顯的危險(xiǎn),責(zé)任單元為什么視而不見?

            當(dāng)例行化的檢查形式大于內(nèi)容時(shí),重大風(fēng)險(xiǎn)被隱藏;安全事件發(fā)生時(shí),草草結(jié)案,又為安全埋下了隱患;預(yù)案演練流于了形式,更加失掉了最后的一道防線,毫無懸念:危險(xiǎn)在逼近!


    第一節(jié):責(zé)任覆蓋


    1. 安全活動八個(gè)一

    2. 安全承包,各自體系自運(yùn)轉(zhuǎn)

    3. 全員參與,每人每天三件事

    4. KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練


    案例:流于形式的安全承諾

              形同虛設(shè)的報(bào)警電話

              

    討論:這起事故我該不該負(fù)責(zé)?


    第二節(jié):拉平看齊


    1.  1010排序

    2.  檢查的導(dǎo)向

    3.  自查互查與聯(lián)檢

    4.  定期檢查與不定期檢查

    5.  強(qiáng)調(diào)什么你就檢查什么

    6.  拉平看齊,誰好誰賴比比看

    7.  分級管控,聚焦關(guān)鍵抓重點(diǎn)


    案例:我的一次突擊檢查

              從溫度計(jì)向溫控器轉(zhuǎn)變

    討論: 明顯的危險(xiǎn),責(zé)任單元為什么視而不見?

             



    第三節(jié):倒查斷根


    1.  危險(xiǎn)的死角

    2.  放大虛驚事件

    3.  事故假想,發(fā)現(xiàn)漏洞驗(yàn)預(yù)案

    4.  倒查斷根,要把毒草變肥料


    案例:虛驚事件的背后

    討論:梯子不用時(shí)請橫放


    321學(xué)以致用


    體系落地變成執(zhí)行,執(zhí)行反饋完善體系


    有了安全不能擁有一切,沒有安全你將喪失一切


    【講我所做  做我所講】


    【經(jīng)驗(yàn)感悟沉淀,知行合一實(shí)踐】






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