課程背景： 供應商作為企業的一個重要伙伴群體，有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業的戰略與績效。首先產品的70%左右的價值是由供應商負責供應的，其次供應商的產品質量水平決定了最終產品的品質等級
課程大綱第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、 我們的期望－0 PPM, 100% OTD2、 例舉：EMS電子代工生產業務3、 制造業生產策略變化與采購供應對策4
百橋羅經典培訓課程【上課時間】2010年11月20-21日 廣州天河【主辦單位】BCG-百喬羅管理咨詢有限公司【收費標準】￥3500元/人（含培訓費、教材費），差旅費自理,報名表備索；3人以上參加更
競爭性采購模式-精益采購管理與優勢談判技巧課時:2天課程特色 為何學習課程： 采購 成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的
●課程背景 您的企業是否面臨如下困惑？ ◇客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應； ◇工廠管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，做過一些改善，但效果不佳； ◇經常性缺料造成
【課程大綱】 供應鏈管理與采購供應技術發展 一、嚴峻的供應鏈環境 1、供應環境日趨需求嚴苛 2、供應鏈發展四個階段與三種模式 3、大規模生產vs.大規模定制 例舉：比亞迪vs.神州電腦 4、業務模式
【為何學習此課程】 采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來
【為何學習本課程】 課程特色：前沿理念--解決問題的方法、工具--實操性強！ “男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商！ 你是否經常因為企業的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應商而一
【為什么要學習本品牌課程】 l 課程特色：前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強！ l “男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，做采購的最怕選錯供應商！ l 你是否經常因為企業的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇
“企業采購、生產、物流一體化供應鏈管理實務”課程，通過企業供應鏈的案例分析，深入淺出的講述庫存控制和企業供應鏈的方法與實踐，同時引用大量企業實際中的實例，學員們通過參與互動和討論，了解和掌握企業物流
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