一、Z型模式管理理論：

1、Z型模式管理哲學：Ｚ型管理的管理哲學是基于“規律管理”和“人性關系管理”；運用天地人的自然規律科學的與人性結合，行為學及心理學與組織行為學的進化規律、成長規律相結合。

2、Z型模式管理策略：

A、參與式管理，讓團隊成員參與團隊決策（被高度信任，愿意負責）；用以致學的智慧（讓學習更具主動性，實用性）；自我管理的氛圍（一改被動式被管理，主動接受成員相互管理和自我管理，讓管理升級），

B、目標管理，目標管理是一種科學管理工具，它是一種描述每個個人和每個單位的預期作用，和評估最終成果的全面管理方法。讓每一位組織成員、管理者學會管理自己的目標，學會管理本部門的目標。（目標設定，目標規劃，目標分解，目標過程管理，目標結果價值評估，組織3G動力模型） 

C、運用環境管理，運用環境決定人行為的原理，創造迫使組織成員進化的組織環境。（視覺環境、聽覺環境、行為環境、思維環境、溝通環境、培訓環境等組織環境）