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    鄭義:鄭義教授為通用汽車生產企業做《高效組織領導力》培訓
    2017-01-05 3097



    面臨企業存在的問題


    1、企業越來越大,老板越來越累 2、職責不清,“三個領導一個兵” ,下屬做事,或“左右為難”,或“進退兩難”。3、管理者時間不夠用,花太多時間救火,卻發現越救越多,慢慢失去耐性。4、管理人員缺失,張飛領導諸葛亮。5、不開會不知道做啥,開會解決不了啥 6、協調的事很多,卻越協調,協調的事越多 7、公司內耗,產生1+1<1的現象,損失巨大 8、老板一馬當先,中高層卻跟不上 9、一竿子插到底,事情解決了,類似的事情卻越來越多,治標不治本。10、急需人才,但跳槽人數卻急劇增長。11、中高層恨鐵不成鋼,逼著他們學習、提高,卻是皇上不急太監急。12、新老員工的矛盾。13、企業要變革,阻力卻主要來自于中高層。14、幾個人得勢,大多人失意。15、部門工作偏離公司戰略。16、員工在思考,老板在行動。17、企業高層思想不統一,各自為政,互相拆臺。

    鄭義教授為通用汽車底盤制造企業高管培訓《高效組織領導力》




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