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    褚立欣:服務"心"之力 工作坊
    2025-04-24 1595
    對象
    服務主管、服務一線員工
    目的
    1. 通過對話、探索,發現服務模式發展的趨勢,進而培養員工外部發展的視角 2. 欣賞式探詢,找到我們目前做的好的地方,帶到未來 3. 以匯談的方式,識別服務好客戶的障礙點在哪里 4. 找到具體服務好客戶的行動計劃,增強內在承諾力
    內容

    第一部分:趨勢分析-從外部變化看卓越服務的必要性

    焦點主題:市場及客戶需求在發生怎樣的變化

    1.     利用波浪分析工具,識別客戶需求發展的趨勢和未來的可能性,意識到服務好客戶的重要性

    2.     從市場發展的趨勢看,什么樣的服務正在消失、什么是主流、什么是新潮、什么是前沿的服務

    第二部分:服務愿景共創

    焦點主題:我們期待怎樣的服務畫面

    1.為了讓我們具有持續的競爭力,我們期待和客戶交互的場景是怎樣的?畫面中有誰?我們在做什么?當我們實現這個畫面時,客戶?行業?社區會對我們說什么?

    2.用一幅畫將期待的畫面畫出來。

    第三部分:清晰現狀,識別目前做的好的地方及為什么做的好

    焦點主題:現狀中,我們有哪些服務優勢被客戶所認可

    1.故事圓圈:回顧過往服務客戶的經歷,得到客戶表揚的事件有哪些?當時發生了什么?我們是如何做的?

    2.大家覺得我們服務客戶成功的原因有哪些

    3.服務客戶成功,與自己有關的因素是什么?

    第四部分:服務障礙識別

    焦點主題:看現在,去往未來,達成服務愿景的過程中,有哪些障礙?

    1.達成服務愿景,會遇到哪些可能的障礙?

    2.這些障礙,可能的原因是什么?外部-內部

    3.與我們自身相關的原因是什么?黃金圈:控制圈、影響圈、關注圈

    4.冰山模型,從表象到實質,意識與心智的障礙,可能會是什么?

    5.反思覺察,轉換心智,尋找服務愿景實現的穿透點

    第五部分:驚喜服務落地計劃

    1.    看現狀的服務優勢及障礙點,為了更好的服務客戶,我需要繼續傳承什么?加強什么?避免什么?

    2.    瞄定員工狀態,用一首耳熟能詳的歌曲,重新填詞,“好的服務是…….”


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