課程綱要

前言：為什么我們要研究領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展和時(shí)代發(fā)展的關(guān)系，組織績(jī)效提升的兩個(gè)動(dòng)力的變遷，管理者的兩大職能系統(tǒng)分析。

一、 有效領(lǐng)導(dǎo)者的特有素質(zhì)

【小組活動(dòng)】討論在你認(rèn)為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)身上，都有哪些特質(zhì)？

1．  企圖心----有較強(qiáng)企圖心的領(lǐng)導(dǎo)，容易被眾人跟隨，也容易獲得眾人的認(rèn)可

2．  影響力----這是人世間最有魅力的一項(xiàng)素質(zhì)，也是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要能力表現(xiàn)

3．  策略性----領(lǐng)導(dǎo)者的情商主要表現(xiàn)在這里

4．  遠(yuǎn)見-----沒(méi)有高人一等的技能，沒(méi)有高人一等的眼光，沒(méi)有高人一等的見識(shí)，在中國(guó)企業(yè)里，難道你真相信命運(yùn)使然嗎？

5．  經(jīng)營(yíng)人才----千里馬常有，伯樂(lè)不常有，領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能是當(dāng)伯樂(lè)

二、 如何提高自己的影響力

1.    從外部獲得力量

1)     辨識(shí)趨勢(shì)的力量并從善如流

【小組活動(dòng)】分享和交流趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)

2)     和高于自己的人群打交道

3)     借用組織的勢(shì)能：愿景、戰(zhàn)略、文化、品牌、平臺(tái)、文化

【小組活動(dòng)】找出工作生活中的實(shí)證并分享

2.    從自身產(chǎn)生力量

1)     提升自己的人格魅力，健康，向上，積極

【故事】任正非、褚時(shí)健、牟其中、史玉柱的奮斗史

2)     提升自己的表達(dá)能力

【小組活動(dòng)】增強(qiáng)自己語(yǔ)言感染力的幾個(gè)小練習(xí)

3)     提升自己的自我意識(shí)，不斷擴(kuò)大自己的認(rèn)知

4)     挑戰(zhàn)失敗，迎戰(zhàn)挫折和失意

三、 怎樣提升自己的策略能力

1.    認(rèn)識(shí)智慧層級(jí)的差異

2.    有意識(shí)的控制自己的思維處在“法”層面，而不是陷入到細(xì)膩的局部里

【小組活動(dòng)】從工作和生活中的那些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者身上找實(shí)證

3.    總是用“還有呢”的橫向思維引導(dǎo)自己和團(tuán)隊(duì)

【小組活動(dòng)】分析橫向思維可以帶來(lái)的啟發(fā)

四、 怎樣讓自己有遠(yuǎn)見卓識(shí)

1.    動(dòng)態(tài)的而非靜態(tài)的看待一切

2.    總是關(guān)注未來(lái)，并倒推至現(xiàn)在，目標(biāo)導(dǎo)向，愿景導(dǎo)向，文化導(dǎo)向

3.    關(guān)注全局而不是局部，會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小

4.    關(guān)注規(guī)律而不是現(xiàn)象，抓模式而不是方法

【小組活動(dòng)】分享自己得意的事件

五、 成就他人，讓你的周圍的人都成長(zhǎng)

1.    把自己變成經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)營(yíng)一切

【小組活動(dòng)】從經(jīng)營(yíng)者的層面思考面對(duì)的工作問(wèn)題

2.    關(guān)注他人的需求，用“面思維”和“體思維”思考

3.    發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)燃賦能，教練催化

【小組活動(dòng)】分享自己的一個(gè)親身經(jīng)歷的事例

六、 【學(xué)員活動(dòng)】小組每一位選擇其中的一項(xiàng)，結(jié)合學(xué)習(xí)的內(nèi)容，展示你的領(lǐng)導(dǎo)力