廣東一家汽車配套件制造企業(yè)《績效輔導(dǎo)與績效改進(jìn)》課程圓滿結(jié)束。該企業(yè)實施績效管理十年了，績效體系很成熟，問題是很難實現(xiàn)績效改進(jìn)。課程圍繞各個部門存在的績效難以提升的問題，進(jìn)行價值鏈分析，找出績效提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定具體績效改進(jìn)方案。學(xué)員反饋，實用落地，解決了工作中的實際問題，是一個極具價值的課程。