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    華熠:班組質量管理案例:你晚上小心點!
    2016-01-20 48358

    中國企業中有質量檢驗員,他們的工作并不被員工所理解。某企業因訂單太多,車間主任要求趕快發貨,檢驗發貨以后再說,客戶投訴以后再說。在這種情況下,員工對返工絕對不理解!檢驗員到某工序去檢驗員工產品,發現不良產品讓員工返工,沒有想到,員工居然指著檢驗員說:“你晚上小心點!”

    返工意味著重復勞動,員工工資在減少,他恨檢驗員,他認為產品是給檢驗員做的,這就是目前我國企業中一些員工的質量意識。

    同樣一件事情,看看日本員工是如何處理的。

    檢驗員到某工序去檢驗員工產品的時候,如果發現不良產品,他們不吭聲,從兜里掏出一張黃色的卡片,黃色的卡片就是黃牌,在卡片上做詳細的描述:在某個工序,發現什么不良產品,應該如何進行整改,一、二、三、四、五……整改的意見都寫在上面,扔在工作臺上轉身就走了。日本員工發現檢驗員來了,并且出示了黃牌,這個員工拿起這個黃牌朝著走去的檢驗員的背后,深深地鞠一躬,并且說:“謝謝,謝謝你幫我發現了問題,謝謝你幫我提出了改善的意見,謝謝你。”

    同樣的一件事情,一個是“你晚上小心點”,一個是道聲“謝謝”。天壤之別,這就是員工質量意識的差別。

    質量是企業的生命線,是打開市場大門的鑰匙,是征服市場的法寶。如果員工沒有很好的質量意識,他是不能做出好的產品的。產品是生產出來的,而不是檢驗出來的。所以員工要關注質量,要提高員工的質量意識。

     

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