一、供應鏈（供應、運輸等）：監控供應商之上游市場，確定產品之供應價格，核算產品之生產成本，總算出廠銷售價格。

二、生產（生產、質檢、技術等）：質量第一，節約成本，現場管理出效益。?

?三、營銷（市場、營銷等）；監控同行業之上游市場，確立我方在同行業內的市場定價，運用營銷技巧，搜尋準客戶并銷售產品，確立好主攻方向及人員，最終成交并進一步擴大市場。

?四、財務（財務、融資、資本運作等）：細致監控企業運轉流程中的每一個財務細節，真正體現出，細節決定成敗。

?五、管理（人事、行政、后勤等）：管要管的井井有條，理要理的條條有序。理順協調好每一個管理環節，并做好強有力的平臺支撐作用。