陳志嶸,陳志嶸講師,陳志嶸聯系方式,陳志嶸培訓師-【中華講師網】
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    陳志嶸:九型中的6號的“凍僵”狀態  
    2016-01-20 12349

    由于自己是九型中的反恐社交6號,所以往往對6號型號的有特別的好感,今天我們繼續討論一下6號的一些行為,估大家參考。

    在6號性格的人身上會出現一種“凍僵”狀態。所謂的“凍僵”狀態就是,當6號性格的人面對一項任務感覺有壓力時,他們不會采取任何行動,也不會去執行這項任務,仿似被一只凍僵的兔子。

    處于壓力狀態下的6號會像3號,他們會呈現出3號的很多特質,諸如目標感強烈、全心貫注地投入當下工作中等。但一旦這種壓力過大,超過了6號心理可承受范圍,他們便會出現不作為行為,處于“凍僵”狀態。一項任務擺在6號面前,各種困難會令他們不斷地設想各種可能的消極后果,或是方案不完美,或是執行過程中可能遇到的危險等等。這些懷疑、猶豫會阻礙他們行動的意愿。

    當6號出現這種狀態時,最好是讓他們從邊角不重要的事情開始做起。對于9號而言,這樣或許可能會讓他們忽視了最重要的事情。但對6號卻恰恰相反。在做不重要的事情時,他們會逐漸理清工作的頭緒,找到解決問題的辦法。一些不重要事情的成功解決,也會令他們產生解決更重要問題的信心。這就如同體育比賽,在正式開始之前需要有一個熱身環節。對于6號而言,從邊角不重要的事情做起就是執行更為重要事情之前的熱身環節。

    工作中,對于6號員工,領導者在分配給他們任務時,就需要考慮6號的這種“凍僵”狀態。為了避免6號在壓力面前無所作為,領導者要注意不要給6號施加太大的壓力,在分配給他們有一定難度的工作時,可以引導他們先從難度系數小的部分做起。

    在正常狀態和壓力狀態下,同一種型號可能會呈現出不同的狀態,應對事情的策略也會不同。了解每一種型號不同狀態下的表現以及應該采取的激勵措施就顯得尤為重要了。

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