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    袁清:鑫華星:海棠潤“會”細無聲
    2017-03-08 2961


        《鏡花緣》里說,“與眾不同,才覺有趣……”  企業年會同樣都在辦,年年都在辦,而暖通行業的規模企業鑫華星則求“歲歲昭昭‘會’不同”。



    “淡淡微紅色不深,依依偏得似春心。”唐代劉兼筆下的《海棠花》,好一個春心蕩漾。27日,齊魯萊蕪寄母山腳下的鑫華星“世(適)外桃源”的海棠花,正孕育著“玉棠富貴”的意境,已被鑫華星命名為廠花的海棠似在擁抱著一位位回家的游子。2017年鑫華星創業家年會如約而至。

       


    海棠報春,妖嬈欲開


      28日年會正式開始前的序章,鑫華星是有設計的。譚秀良,這位大連的鑫華星創業家,帶著鑫華星廠花的海棠邀請函,從躍進“歡迎回家”的巨幅拱形門后,一直到會議結后是滿滿的幸福。鑫華星歡迎晚宴的主題,正是“歡迎回家,幸福啟航”。


        回家,回到什么樣的家,聽聽鑫華星副總經理孫東哲說。


    回家,鑫華星的“人文之家”——“一念向善,厚植于心,韞德修身,推己及人”的營銷心學、“讓渡價值”、“同理心”、“博物學情懷”的品牌人文理念和“倫理與善因”、“韞德與誠信”、“品格與良知”的價值觀,贏得了行業和社會各界對鑫華星的認同。


    回家,鑫華星的“美學之家”——著名美學家車爾尼雪夫斯基說過:“美的事物是從心中喚起的那種感覺,是類似我們當著親愛的人面前洋溢中心中的那種愉悅”。鑫華星品牌的美學維度推崇營銷人真誠心靈之美,修煉的心性之美,通過領悟哲人、美學家的智慧,在得出美的來源、本質和形態后,秉持理智、虔誠之心,創造人文的營銷世界。


    回家,鑫華星的“哲學之家”——鑫華星深諳:傳統營銷是一臺只講利益的計算機,而其踐行的“軟營銷”是把人看作人,不完全利己,有同理心,愿意利他。懂得處理好了人與人之間的關系,懂得人生的意義。鑫華星推崇的經營哲學強調對人生的整體思考,講生命的時候講“身”和“心”,另外還有更高的一個層次“價值觀”。鑫華星人秉持的“價值觀”,如她經營人生、事業的“羅盤”,這是方向性的,也是決定性的。她懂得孟子所說的“養心”,修養身心,正心誠意,抱樸守拙,修飾身心。


    “秾麗最宜新著雨,妖嬈全在欲開時?!闭驹跉g迎晚宴海棠花背景下的鑫華星這個家的掌門人呂同鑫,言簡意賅的“歡迎大家回家了”。浸潤著海棠花現象極的文化盛宴,像一道清流直入人心,浸潤心靈,讓近200位回家的創業家倍感溫馨和幸福。


    而接下來采暖散熱器委員會常務副主任吳輝敏的講話則更多的表達了行業對鑫華星的關注和支持。鑫華星最為行業的骨干規模企業,去年起攜手時代新光管理咨詢開啟的“工程與渠道并舉”的戰略,已邁開可喜的一步。《鑫華星人文采暖報告》、《鑫華星云生態藍皮書》踐行鑫華星的責任與豪邁,還散發著油墨香、中英文對照的《欣鑫相融》的內刊,不得不說“高大上”。


       “幸福啟航”,歡迎晚宴上鑫華星戰略顧問、時代新光管理咨詢創始人袁清娓娓道來美國哈佛最熱門的“幸福學課程”的故事。世界著名高等學府哈佛大學,排名第一的課程,不是時鬢的經濟學課程,也不是實用的法律課程,而是泰勒·本·沙哈爾博士的幸福課。本·沙哈爾博士堅定地認為:幸福感是衡量人生的唯一標準,是所有目標的最終目標。文人墨客對海棠花的贊美無一例外的洋溢著幸福,幸福來自于他們融合了它們所處社會、人文、文學、思想精神等,因而等于是給海棠花注入靈魂,涵養出光彩奪目的海棠文化。


       功夫在詩外。28日的上午,還是序曲。鑫華星即將投資的逾2億元、占地150畝的新產業園區規劃基地,可以說激發了全體創業家的斗志,凝煉他們的熱望。



    風情萬種,春色撩人時,令人有忽逢絕艷之感


       28日下午年會正式拉開大幕,還是熱情洋溢,還是人文人倫。行業領導對鑫華星的殷殷關切,掌門人呂同鑫擲地有聲的年會報告隨同風姿海棠,把這個年會帶入了高潮。


       而接下來的3個小時的報告,鑫華星的戰略顧問袁清博士則從宏觀經濟,到行業發展觀點、鑫華星的鮮明獨到的品牌市場建設觀點以及21矩陣銷售實訓,讓全體創業家聽的是津津有味、興致勃勃。


    “東風弱弱泛崇光,香霧空朦月轉廊。只恐夜深花睡去,故燒高燭照紅妝?!薄v稳A星為什么要推崇“人文人倫”?報告的回答是,創業家群體及鑫華星主力消費者大多系70、80后,這一群體處于生命的高壓期,人倫或是療愈他們焦慮的精神靈藥。


    鑫華星為什么要推出“陪跑體系”?報告的回答是,“陪跑體系”的“產品、人、模式”,它們間互為動因,相得益彰。互聯網和移動互聯網的到來,不是說實體店的這種形態作用削減了,而是實體店中你是否有尖叫的產品,有質量的消費體驗,經濟進入下行周期很多企業放下了產品的研發,而鑫華星逆襲而上,依循的是管理學中的“混沌論”,而不是“機械論”?!皺C械論”告訴我們,當下經濟的不確定性你很難預測很準,靶心的目標又是移動的。


    鑫華星為什么要推出“軟營銷”?報告的回答是,當下的暖通市場“顧客的習慣性懷疑”已成詬病,縱有好的產品、技術,乃至于性價比,但“習慣性懷疑”使客戶的前5分鐘,甚至更長時間處于對賣主的高度戒備,因而成交受阻。“軟營銷”默認消費者的信息跟你是對稱的,著力顧客的“同理心”。

       

       鑫華星為什么投資逾千萬元打造全國舒適家居創業家公益林?報告的回答是,“植樹植心”鑫華星更賦予其活動的內涵和意境。公益林里兩萬棵海棠,或是全國所有公益林里海棠花最多的。海棠花鑫華星,鑫華星海棠花,它們已交融在一起。植樹,是鑫華星的“綠悅消費”觀的表達,鑫華星推崇的“博物學”,是最原始、最樸實的動機,不是功利,而是尊重自然、融合自然、敬畏自然、領悟自然、溝通自然。“植樹植心”與鑫華星倡導的“一念向善、韞德修身、厚植于心、推己及人”的“營銷心學”一脈相承。


    細數鑫華星這個年會的更多亮點:眾行業領導、專家蒞臨;本沒安排的預打貨款環節被創業家們的信任和熱情,“打”得近百萬元,其中有一次性打入20萬元;逾半數出席年會的準創業家簽約;央視春晚演員、國家一級演員助陣;奧迪車大獎授車儀式。


    “為愛名花抵死狂,只愁風日損紅芳。綠章夜奏通明殿,乞借春陰護海棠?!?



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