世界著名高等學府哈佛大學，排名第一的課程，不是時鬢的經濟學課程，也不是實用的法律課程，而是泰勒·本·沙哈爾博士的幸福課。本·沙哈爾博士堅定地認為：幸福感是衡量人生的唯一標準，是所有目標的最終目標。吳長樓，就近裝修的掌門人，可謂與本·沙哈爾博士“英雄所見略同”，正致力于打造O2O裝修領域顧客的“幸福感”。

吳長樓和他“幸福”的就近裝修

草木蔓發，春潮涌動。全國“兩會”之際的3月5日，吳長樓透過江蘇大廈玻璃窗斜射的暖陽，一身挺括的深灰色西服，意氣風發，儒雅沉穩。

功利拜金頻現，道德危機的市場，顧客的習慣性懷疑已成詬病。裝修市場也未能獨善其身。2015年12月29日，伴隨著整裝、O2O浪潮，就近家裝孕育而生。這是吳長樓浸淫20多年工裝市場的一次“工、家裝并舉”的華麗篇章。歲末年初，正是新生機孕育之際，從這一天起，吳長樓執著“幸福裝修”的豪邁與決心，他是要用溫暖講述冷漠的裝修世界。

魯班的工裝反哺就近裝修

   就近裝修網科技有限公司由北京明業投資管理有限公司、北京奧思泰裝飾設計有限公司、北京明業沃成投資管理中心(有限合伙)聯合成立，注冊資本5000萬元，整合線上線下資本三方優勢，聯合打造中國的成品裝潢銷售模式。由江蘇建設控股集團有限公司北京分公司團隊運營，吳長樓本人在江蘇建設控股集團任董事、副總裁職務。旨在開創中國家庭裝潢集設計、制造、設備、施工、配套、陳設為一體的互聯網家裝生態體系。

    2004年吳長樓和他所在的江蘇建設控股集團，承攬了鳥巢和水立方的奧運重點工程。這位獲得過魯班獎，推崇界定命題、提出命題、論證及推演哲學思考的吳長樓，有著其獨到的管理哲學思維。

   如今吳長樓用這一哲學的“思辨能力”，強調就近自己的品牌主張；他用這一“思辨能力”，確立就近科學的方法論；用這一“思辨能力”，形成就近的價值基因。就近踐行著企業的“思想流”，它是以價值為驅動的文化戰略，是新經濟時代裝飾企業戰略的新結構。

   如果一個國家，一個裝飾行業，再具體到一個裝飾企業理性的思考不是腦袋中的智慧，而是口袋中的財富的話，其結果是理性精神的喪失殆盡。人被物質牽引，技術物質為機器，人與人之間變得冷酷無情，整個社會失去溫情浪漫的情懷。惟此，就近的理性精神、人文、道德、創新、情懷“幸福”的“思想流”，定是企業真正的持續發展的不竭動力。

  就近，篤近而舉遠。就近欲打造“幸福”的愿景是，空間美學的標桿、生態舒適家居的典范、人文主義的倡導者。就近要真正形成“文理并蓄，生態涵養。美學推崇，人文厚植”的品牌背書。

“雙匠”,締造幸福

  “ 裝修一體化，就近更幸福。”北京回龍觀33歲張先生夫婦40天來從與就近裝修設計師的設計、選材到施工，“工匠工程”，給他留有深刻的幸福印象。和張先生一樣更多的“80后”，成為就近家裝的主力客戶，這一客戶的消費共性是彰顯個性，關注品質，因而對工程的精湛要求成為最先選項。就近裝修“8大承諾”成為“工匠精神”的宣言書和竣工驗收的大綱。

“‘工匠工程’的精湛設計和施工的背后，需要‘匠心文化’的支撐。”就近裝修的顧問袁清博士繼續說，“沒有精神文化的引領，精雕工程無從談起，沒有靈魂深處的追求，不可能有完美的工程。‘工匠工程’與‘匠心文化’互為動因，相得益彰。”

  “工匠工程”，不僅僅體現在工程質量范疇上，就近裝修推崇就近人對自身工作的敬畏，對顧客的一種虔誠。“80后”，包括“70后”一代，處于生命的高壓期，對他們的虔誠和人文或成為療愈精神的靈藥，讓他們至少在裝修旅程中的“幸福”，成為就近人的追求。而這其中就近的“匠心文化”事半功倍，就近踐行的“匠心文化”就是努力使顧客得到“讓渡價值”，著力“同理心”，培育顧客的“強關系”。就近人就是讓就近工程注入德性，就近的營銷則更多的體現人文、人倫。“雖世殊事異，所以興懷，其致一也，”即便是“70、80”后的消費理念不同，但人向善、向上的情懷終究不會改變。

尋找與顧客的幸福共鳴

  心理學中有一“皮格馬利翁效應”。說的是，當我們懷著對某件事情非常強烈期望的時候，我們所期望的事物就會出現。期望什么，就會得到什么，壞事也一樣。培養與顧客幸福的同頻共振，就近注重培育設計師、施工人員的“積極地情緒”、“良好的習慣”、“過猶不及”、“完美主義”。

    而與顧客“幸福”的更深掘進，是就近獨有的“品牌主張”，即以“室內環境品質”為邏輯起點，融家居裝修的人類工效學、健康心理學、色彩學、倫理學、家居氣候學、建筑材料學、美學等，打造真正意義的“文理并蓄、生態美學”的人文住宅。人文住宅，在就近的北京、鹽城體驗館數十名有著香港及臺灣等11個國家、地區的優秀設計師正努力踐行著就近的追求。

在就近掌門人吳長樓看來，家居的設計和施工不是空間的堆砌，而去喪失厚重的思想和人文。就近誕生于整裝和O2O裝修浪潮，但就近則要摒棄“整裝”僅有的物理概念，融熱舒適、光舒適、聲舒適等“室內環境品質”的文理并蓄；就近升華“O2O”的互聯網工具理念，為裝修互聯網的思維化和價值化。

理念迭代、精神迭代，就近要注入營銷當下稀缺的思想、人文、情懷，推崇“人文化營銷”。就近篤信人是文化的創造者，反過來企業從創造的文化又能動地塑造著人，信守文化與人的這種雙重關系是一個“因果循環”。

   漢無名氏《古詩-甘瓜抱苦蒂》有句話叫做，甘瓜抱苦蒂，美棗生荊棘。同樣在詮釋著幸福生活來源于付出艱辛的努力。對于未來就近家裝，就近家裝薛喬經理介紹，就近家裝已經在北京和鹽城建成實景館，濟南、青島、重慶、西安、哈爾濱、揚州等多個城市將陸續落地。計劃在國際資本的支持下，在全國范圍內開出30家實景體驗館，3年內達到100家實景體驗館，集團年銷售總額達50億元。