馬一鳴,馬一鳴講師,馬一鳴聯系方式,馬一鳴培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    管理技能提升專家
    
                                
                                
    
                                    湖南,長沙
                                    50 ~ 60 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        《MTP-中層管理技能提升》 《高效執行力》 《有效授權》 《領導力》 《高效團隊建設》 《創新思維能力提升》
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
    參考價格
                                
    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
                            簡介
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                            馬一鳴：
    管理技能提升專家
    實戰型培訓師、注冊管理咨詢師。
    曾在山東三聯、魯能集團等大型上市公司擔任高層管理職務。
    擅長領域：管理技能、思維創新
    主講課程：    
    《MTP-中層管理技能提升》
    《高效執行力》
    《有效授權》
    《領導力》
    《高效團隊建設》
    《創新思維能力提升》
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [馬一鳴]《打造高效團隊》
    
                                
    【課程大綱】 第一講：團隊特征 1.團隊定義 2.團隊特征 自發性 思考性 協作性 3.沖突與績效 第二講：團隊冰山模型 1.目標 2.策略 3.共識 4.學習 5.激勵 6.文化 第三講：構建執行力團隊 執行力團隊特點 選好接班人 構建執行力文化 
    
                                
    
                                    
                                    2014-07-28
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [馬一鳴]《銷量翻番的秘訣》
    
                                
    【課程大綱】 第一講：營銷基本知識 營銷組合策略； 企業經營哲學的演變； 營銷理論的發展； 營銷計劃的制定； 常見的營銷模式； 第二講：營銷的本質－洞悉人性 小測試 影響力六大原理： 互惠；承諾與一致；社會認同 喜好；權威；短缺 第三講：快速成交的技巧 如何處理客戶異議 有效成交的技巧 不同客戶類型促成技巧 SPIN銷售技法應用 
    
                                
    
                                    
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    [馬一鳴]《系統思考》
    
                                
    【課程大綱】 第一講：系統思考導入 系統思考的四項特征 系統思考缺乏癥 系統思考的價值 第二講:系統思考的精髓與原理 系統的構成 系統的特性 什么是系統思考 心靈的轉變 系統思考的原則 第三講：核心工具--系統循環圖 回路 變量 連接 增強回路 調節回路 時間滯延 十種基模 第四講:系統思考在個人成長中的應用 第五講:運用系統思考打造高效團隊 四種團隊行為 影響團隊效能的結構因素 團隊發展的引擎 
    
                                
    
                                    
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    [馬一鳴]《領導力提升》
    
                                
    【課程大綱】 1.認識領導力 領導力的構成 領導與激勵 培養領導藝術 2.正確的角色認知 管理者與領導者 經理人常見的角色問題 職業經理人的職業素養 3.提高目標管理能力 目標的制定與分解 正確理解與應用目標管理 常見績效考核的方法 4.提高授權管理能力 正確認識授權 授權的方法 培養與激勵下屬 5.科學決策 6.打造高效團隊 團隊的三大特征 團隊精神的培養 團隊冰山模型 
    
                                
    
                                    
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    [馬一鳴]《高效會議管理》
    
                                
    【課程大綱】 1.了解會議 會議的概念 會議的目的 會議的頻率 會義成本的計算 2.效率不高的原因與預防性管理 會議效率不高的原因及表現 高效會議的八個特征 會議規范 3.高效會議準備 是否要開會 會議準備的1H5W 4.成功會議的五種策略 如何做開場白 如何分配發言時間 如何掌握議事進度 如何達成決議 如何圓滿結束會議 5.會議溝通的技巧 有效溝通 反饋的技巧 會議中講話技巧 6.駕馭會議的藝術
    
                                
    
                                    
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