如何激發核心員工或經銷商對股權的渴望，快速把1個店做成10個店、100個店？ 如何在“股散人聚”的時候，長久保持對企業的控制權、經營權，實現企業的百年傳承？ 如何讓自己的核心團隊永葆激情和創造力，并做到永遠同心同德、不離不棄？ 如何留住企業核心人才，避免“另立山頭”演化成新的競爭對手？ 如何與投資人合理對接 ，做好股權布局，優化股權結構，提前設置好“防火墻”？