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    劉有法:如何強化團隊執行力
    2016-01-20 38627
    對象
    中高層管理者
    目的
    解決管理“六大盲點”:
    內容
     

    《如何強化團隊執行力》

    【主講:劉有法】

     

    【學員收益:解決學員“七大盲點”:

     目標盲點:如何鎖定目標拉動每一天每件事?

     價值觀盲點:如何以有效價值觀根植團隊心中?

     敬業盲點:如何做到永不言敗保持敬業精神?

     責任盲點:如何強化責任意識改善行為表現?

     時間盲點:如何駕馭時間提升效率與效益?

     溝通盲點:如何討人喜歡成為一個“發光體”?

     客情盲點:如何維系大客戶的情感關系?

     

    【本專題分七個部分:

       第一節  強化團隊目標

       第二節  強化團隊價值觀

       第三節  強化有效溝通

       第四節  強化崗位責任

       第五節  強化敬業精神

       第六節  強化時間管理

       第七節  強化客情關系

     

    《如何強化團隊執行力》

    【課 綱】

     

                 第一節  強化團隊目標

     

    (一) 為何強化團隊目標;

    (二)如何強化目標定位;

    —— 一流團隊目標的“六個三級跳”:

    A  人生“三靠”;

    B  人生“三找”;

    C  人生“三覺”;

    D  人生“三天”;

    E  人生“三元”;

    F  人生“三寶”。

    (三)本節小結語。

     

            第二節  強化團隊價值觀

     

     【何為價值觀?

       如:到歐洲、日本做客:

    (一)為何強化團隊價值觀;

    (二)如何強化團隊價值觀;

    —— 一流團隊價值觀的“六個導向”:

    (三)本節小結語。

     

                 第三節  強化有效溝通

     

    (一)為何強化有效溝通;

    (二)如何強化有效溝通;

    A  口語溝通;

      B  體語溝通;

      C  物語溝通;

     (三)本節小結語。

     

                 第四節  強化崗位責任

     

    (一)為何強化崗位責任;

    (二)如何強化崗位責任;

    A   責任問題的根源;

    B   責任落地的步驟;(六步曲)

       C  責任追究范圍。

    (三)本節小結語。

     

                  第五節  強化敬業精神

     

    (一)為何強化敬業精神;

    (二)如何強化敬業精神;

       【一流團隊敬業精神的“六不言”:   

    (三)本節小結語。

     

    第六節  強化時間管理

     

    (一) 為何強化時間管理;

     (二)如何強化時間管理;

         A  在朋友交往上;

        B  在時間遵守上;

        C  在具體事務上;

        D  在方法運用上。

    (三)本節小結語。

     

                  第七節  強化客情關系

     

    (一)為何強化客情關系;

    【大客戶對企業的戰略地位:

    (二)如何強化客情關系;

        —— 一流客情關系達成的“六同”:

     (三)本節小結語。

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