蔡建生,蔡建生講師,蔡建生聯系方式,蔡建生培訓師-【中華講師網】
    實戰與理論研究融會型跨文化管理專家
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    實戰與理論研究融會型跨文化管理專家

    廣東,廣州 60歲以上
    跨文化管理(體系)模型與操盤 跨文化的企業文化建設與管理 跨文化商務談判管理體系 整合經理的跨文化管理 國際商務的跨文化管理
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    MBA導師,廣東省企業管理咨詢協會專家組成員、廣東省企業文化協會專家組成員。
    曾任三菱電機集團(分支機構)執行總經理,并擁有為知名品牌公司處理跨文化管理咨詢、培訓教育、市場營銷和新聞傳播的實戰經驗。主持央企民企管理咨詢項目操盤。
    參加中國中小企業協會全國大賽并且獲得兩項大獎,南方民營企業家最喜愛的培訓專家“最佳企業文化專家獎”。
    多次被邀請在中山大學、暨南大學、廣東工業大學、華南理工大學、北京大學青鳥教育和福州大學等,及廣東格蘭仕集團公司等知名企業、《羊城晚報·新快報》財智沙龍、媒體和企業管理咨詢公司講授跨文化管理系列課程。
    在跨文化管理國際學術研討會發表論文“跨文化管理體系模型”。此外,還分別在《中國外資雜志》、《大經貿雜志》、《民營經濟報》、《廣東公關報》、《南方日報》、《中國經營報》等報刊雜志發表專業文章。
    2004年在南方日報出版社出版的跨文化管理專著。
    [講座《跨文化
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    [蔡建生]跨文化的企業文化建設與管理
    《跨文化的企業文化建設與管理》課程 課程說明: 本課程針對企業管理中的理念、制度、物質三個層面管理體系,及其跨文化對基中高層管理人員的影響而設計。 培訓重點在“企業文化管理、企業文化建設、文化管理、跨文化管理、跨文化的企業文化整合管理”等幾個方面。 針對問題: 1、高層管理者: 對文化管理的作用認識不足, 文化差異整合管理出現障礙, 和諧與創新難以平衡, 人才梯隊斷層, 激勵沒有形成機制, 利益共
    2011-09-29
    [蔡建生]跨文化的企業文化建設與管理的模型及運用
    《跨文化的企業文化建設與管理的模型及運用》課程說明和大綱(需用時間:3小時至30小時。相關本人的跨文化管理專題的視頻和著作文章等請在互聯網搜索。同名論文獲跨文化管理國際學術會議錄用) 課程說明: 本課程針對公司在跨文化管理中,戰略上,如何運用整體大于部分之和的原理,提升企業文化的理念、制度和物質等三個層面的管理體系;如何應用高端涵蓋低端的原理,創建以文化管理為先導的策略,提升企業的文化競爭力;戰術
    2012-06-07
    [蔡建生]《華為對美國政府封鎖,教科書式的跨文化管理演繹》
    《華為對美國政府封鎖,教科書式的跨文化管理演繹》 一、華為應對美國政府的違法封鎖——起訴美國政府 2019年3月7日華為宣告起訴美國政府的反擊行動,是針對2018年8月美國總統簽署《2019國防預算法案》,在889條限制政府和機構購買使用華為設備,不公平的歧視華為的規定政策條文。美國還慫恿其他國家打壓抵制華為產品。華為的起訴是經典的跨文化溝通管理的運用,符合跨文化溝通的原則: 1.1、尊重原
    2020-06-18
    [蔡建生]《跨文化管理(體系)模型及操盤》
    一、跨文化管理體系模型 1、橫向管理的跨文化管理 2、縱向管理的跨文化的文化管理 3、管理道場的跨文化背景與文化氛圍 二、跨文化領導管理 1、跨文化領導風格 2、領導者的視野和思維 3、心智模式影響管理效果 4、重視商務社交活動 三、跨文化沖突管理 1、跨文化沖突6種類型 2、跨文化沖突預期與管理 3、化解跨文化沖突5寶 4、跨文化震驚與適應 四、跨文化整合管理 1、跨文化整合的4個階段 2、并
    2016-09-23
    [蔡建生]《精益生產管理創新:全員首先心智注冊完成——管理文化創新中的思想統一與新文化適應》
    《精益生產管理創新:全員首先心智注冊完成——管理文化創新中的思想統一與新文化適應》 【課程對象】 企業高層、中層、基層管理人員,生產車間一線人員 【針對問題】 1、企業如何發揮設備和技術的作用,在生產管理過程更加精細化,提高生產效率和效益,保證車間生產計劃落實,預防關鍵員工流失? 2、如何通過“企業精益生產管理創新動員大會”、企業培訓和員工自學,營造學習和發展氣氛、提高對創新的認識、統一思想?
    2016-05-07
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