1,老板利潤：15%-20%，低于20%說明管理不力，要調整。低于15%屬于投資失敗。

2，人員工資：17%-22%，高于22%需要減員增效，高于20%需要調整。

3，材料成本：20%-25%，高于25%會虧損。

4，禮品贈品等成本：5%-10%，包括轉介紹中老顧客回饋部分。

5，年業(yè)績：必須高于投資額的250%。即：投資100萬的店，年業(yè)績最少做到250萬。否則屬于投資失誤。

6，回報年限：2-4年。2年內(nèi)收回投資屬于經(jīng)營成功，2-4年內(nèi)收回投資屬于經(jīng)營一般，4年以上才收回投資屬于經(jīng)營失敗。

7，日常再投入比例：10%，用于更新。

8，擴店或重裝修間隔：大于2年，不到2年便擴店或重裝修，結局是店越開越大，債越欠越多。

9，促銷頻度：年2-3次，低于2次會喪失市場，高于3次會增加經(jīng)營難度。

10，一次訂單率：60%-80%，不到60%需要調整。

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