陳秋,陳秋講師,陳秋聯系方式,陳秋培訓師-【中華講師網】
    戰略運營與人力資本管理專家
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    戰略運營與人力資本管理專家

    廣東,廣州 40 ~ 50 歲
    《管理者的理性決策與系統性思考》 《戰略性人力資本運營與風險管控》 《企業績效體系設計與實施方略》 《企業全面薪酬設計實務》 《計件工資設計--6D計件型薪酬設計》 《企業人才“選育留用”體系建設》
    ¥20000 元/天
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    陳秋 —組織運營與人力資源管理專家
    【專業與職業背景】
    原尚德機構副總裁兼首席顧問,深圳清華大學研究院企業成長研究中心特聘專家、中國注冊人力資源管理師天津考試中心主任、中國注冊人力資源管理師認證講師、中國商業企業管理協會天津考試中心主任、英國劍橋CIE人力資源中國區培訓導師、四川大學總裁班客座教授、北京科技大學、武漢大學深圳研究院等多家知名院校總裁班特邀培訓導師,多家知名管理咨詢公司技術指導顧問。陳老師具有豐富的企業實戰工作經驗,其在運營管理、人力資源管理等方面頗有造詣。
    ◆擅長領域:集團管控、運營管理、組織體系構建、人力資源戰略與人力資源規劃、績效管理、薪酬體系設計、股權激勵、培訓體系、員工晉升渠道建設與管理、企業文化建設等
    主要著作:《高效組織運營力》、《職場薪酬戰略規劃》
    ◆授課特色:特有的5+1培訓模式:前沿理論知識講授,互動式經典案例分析,輔導式方案設計,現場問題診斷、
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    [陳秋]戰略性人力資本運營與風險管控
    戰略性人力資本運營與風險管控 ——全面提升人力資本運營效率,降低企業運營風險 一、【課程背景】 21世紀社會經濟的主要形態是知識經濟,人作為知識的創造者與知識的載體,將取代其他資本而成為企業最重要的戰略性資本。人力資本是在對人力資源進行投資開發中所形成的,以一定的人力存量存在于人體之中,表現為人的知識、技能、資歷、經驗和技術熟練程度等諸方面的素質和能力。 隨著人力資本競爭的加劇,企業越來越重視人
    2017-02-23
    [陳秋]6D計件型薪酬設計(計件工資設計)
    6D計件型薪酬設計 業界唯一一門針對工人薪酬設計的內訓課程 一、【課程背景】---民工荒時代,薪酬設計是企業必須關注的問題! 當下人力資源已是稀缺資源,如何滿足企業的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設計問題沒有解決,必然導致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。 在眾多的實證案例中,我們了解到占據員工多數的工人,其薪酬體系,并沒有得到應有的重視,科學性合理性不強。通過薪酬設計來提升
    2011-05-10
    [陳秋]企業人才的“選育用留”體系構建
    企業人才的“選育留用”體系構建 【課程背景】 有人才有可能!人才是企業的第一戰略資源。在各生產要素中,人才具有的特殊價值和其具有的主觀能動性,決定了人才在企業經營管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對人才進行選育用留,成為企業管理的核心工作。人才價值工程的開展涉及到企業的各個部門,對人力資源從業者而言,更是其核心職責之所在。 【課程目標】 1、打造企業人才核心價值鏈,充分發揮人才對企業的重要
    2017-02-23
    [陳秋]管理者的理性決策與系統思考
    管理者的理性決策與系統思考 【課程收益】 超越EMBA的經典核心課程,更注重實戰性,提升發現問題和解決問題的綜合能力,幫助學員解決企業自身問題;通過經典案例分析,傳播先進理念,提供企業經營管理的清晰框架和技能,改變企業習慣于縱向思維(向內看),學會橫向思維(向外看),真正清晰“思維決定出路,思路決定財路”;引領企業實施藍海戰略的視野和新思維,真正實現有效率,有效益的企業管理目標;大量的成功案例借
    2017-02-23
    [陳秋]企業全面薪酬設計實務
    全面薪酬設計實務 一、課程說明 薪酬是人力資源的核心工程,不同的分配導向決定了企業薪酬設計方案的多樣化。陳嘯語老師在分析與總結了近300家企業的薪酬設計成功經驗后,創新性的提出了“6D”薪酬設計理論,該理論指出,任何的薪酬設計都是圍繞著戰略、激勵、效率、成本、公平、環境這六大導向而展開。本次課程將會與大家一起解讀多維度下的薪酬設計。課程將基于“6D”理念的薪酬設計技術,重點的分析管理人員薪酬、銷
    2017-02-23
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