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    北京百年光華首席服裝品牌管理專(zhuān)家
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    王傳璐:<<正能量領(lǐng)導(dǎo)力>>
    2016-01-20 56974
    對(duì)象
    企業(yè)中高層管理人員
    目的
    掌握領(lǐng)導(dǎo)力體系,提高領(lǐng)導(dǎo)水平
    內(nèi)容
    《正能量領(lǐng)導(dǎo)力》 ——打造高績(jī)效的服裝企業(yè)職業(yè)化經(jīng)理人管理精英團(tuán)隊(duì)速成特訓(xùn)班 一、課程目標(biāo)特色 ※ 依據(jù)服裝企業(yè)職業(yè)化經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力需求設(shè)計(jì)該課程,參訓(xùn)學(xué)員每人一份由老師提供的電子版,由貴公司負(fù)責(zé)打印的學(xué)員訓(xùn)練教材 ※ 學(xué)會(huì)如何轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài),認(rèn)知自己的角色,系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力體系,掌握企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員的職業(yè)化管理技能領(lǐng)導(dǎo)力,提升整體管理者職業(yè)素養(yǎng),締造強(qiáng)大的具有學(xué)習(xí)力的高績(jī)效管理精英專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì) ※ 學(xué)會(huì)如何加強(qiáng)參訓(xùn)學(xué)員對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)同,并與企業(yè)同舟共濟(jì),成為企業(yè)的事業(yè)合作伙伴,最終實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化 二、核心主講內(nèi)容 導(dǎo)言:你的武器銳利嗎? 第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力體系認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)力模型 人際關(guān)系 信息方面 決策方面 你究竟代表誰(shuí) 案例分析 第二部分: 正能量領(lǐng)導(dǎo)力的職業(yè)化養(yǎng)成 正能量領(lǐng)導(dǎo)力的心態(tài)訴求 好目標(biāo)的特征 如何得到一個(gè)好目標(biāo) 從目標(biāo)到計(jì)劃 工作追蹤 案例分析 第三部分 正能量理解領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)的作用:指揮、協(xié)調(diào)、激勵(lì) 領(lǐng)導(dǎo)效能的六大要素 不同層次領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)結(jié)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)金字塔 領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的三個(gè)方面 從領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵來(lái)看 從領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)來(lái)看 第四部分 建立正能量領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù) 如何建立領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的構(gòu)成 如何贏得服從 如何贏得認(rèn)同 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威中的創(chuàng)造性 領(lǐng)導(dǎo)人格的創(chuàng)造性 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的創(chuàng)造性 領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力的塑造 塑造領(lǐng)導(dǎo)者魅力的結(jié)構(gòu) 建立領(lǐng)導(dǎo)力規(guī)則: 有效委派原則之間的關(guān)系 不同的授權(quán)和委派的因素之間的相互關(guān)系 第五部分 做正能量領(lǐng)導(dǎo)力的好教練 言傳身教(直接引導(dǎo)) 輔導(dǎo)的目的在于協(xié)助學(xué)習(xí) 協(xié)助下屬解決特定問(wèn)題 直接運(yùn)用在工作上 精心挑選你的勝利之師 了解下屬在輔導(dǎo)方面的需求 不一 視同仁(不同的員工輔導(dǎo)方法不一樣) 準(zhǔn)確了解下屬水平(方向指明、言傳身教、支持、授權(quán)) 輔導(dǎo)的4種方法: 案例分析 第六部分: 打造正能量領(lǐng)導(dǎo)力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建與管理的致勝步驟 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)十大特征 團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值整合與落地策略 團(tuán)隊(duì)士氣經(jīng)營(yíng)策略 團(tuán)隊(duì)有效溝通的精彩案例分享 結(jié)束語(yǔ):追求卓越,締造幸福 三、參訓(xùn)人員:服裝公司中高層經(jīng)理及基層有潛力的儲(chǔ)備管理人員 四、講授與執(zhí)行時(shí)間: 五、講授地點(diǎn):貴公司指定 六、講授特色:系統(tǒng)性//復(fù)制性//可操作性//科學(xué)性 高回報(bào)性//針對(duì)性//互動(dòng)性//更新性 七、該課程講授費(fèi)用: 該課程講授時(shí)間:三天共18小時(shí)(6/小時(shí))
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