做任何事情千萬不要忘記：為什么要做這件事情！只有當(dāng)你清楚的知道你想要的時(shí)候，你才會(huì)明白績(jī)效到底是用來做管理的，還是用來做考核的。我們都知道做事情要按照p-d-c-a循環(huán)去進(jìn)行，這個(gè)在績(jī)效中也同樣有效，績(jī)效的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、輔導(dǎo)修正一樣也不能少，才能夠達(dá)成績(jī)效結(jié)果，考核只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)在的績(jī)效失敗很多是因?yàn)槟繕?biāo)定下了直接就等著考核了，這和農(nóng)民大哥種地，靠天吃飯沒什么區(qū)別。因?yàn)槟阃祽校敲茨愕氖粘删椭荒苡商於恕?/p>

“勿忘初衷”我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，績(jī)效考核考的不僅僅是員工，更關(guān)鍵的是他的上級(jí)是否通過績(jī)效的檢查發(fā)現(xiàn)不足，提升不足創(chuàng)造績(jī)效！