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    莊偉:領導力發展與情緒教練
    2016-01-20 39108
    對象
    企業中高層
    目的
    1、走進自己的內在世界;2、去探索引領他人心靈的路徑;3、去掌握讓人類有最佳表現;3、創造卓越的技術
    內容
    一、認識自我、認識心智 1、認識人類的信念系統、認識心智 2、覺察慣性思想藍圖對職業人的危害 3、思想藍圖如何作用我們的行為,ABC法則 4、 90/10法則:一個超乎想象的巧妙法則——從90/10法則的案例中找到自我可控因素就是“我”對一切的反應 5、限制性信念對工作和人生成果的影響,如何突破限制性信念? 二、領導者心智模式突破一:自我的內在世界改變 1、內在世界是什么?內在世界的作用 2、認識人類大腦運作程序DDG模式 3、找到人類智慧的藏身之處 4、認識人類的潛意識及其作用 5、內求修煉法:圓圈日與森林圓圈日 6、自我催眠與自我暗示 7、探求深藏于內的核心價值觀 8、認識內在的孩童、找回內在力量 9、修煉身心合一 三、領導者心智模式突破二:引領他人心靈 1、如何走進他人心靈 2、位置感知法 3、同步帶領法 4、結合抽離法 5、如何形成你的團隊慧能 6、如何引領團隊:教練式領導 7、語言與發問技巧 8、目標愿景視覺帶領法 9、了解他人的行為模式與深層動機 四、領導者心智模式突破三:輻射積極的能量 1、認識情緒、身體和思想的關系― 2、什么是情緒反應?如何創造正面的情緒反應? 3、認識負面情緒樹、砍倒負面情緒樹 4、閃變法與卓越圈 5、次感元改變法 6、拜倫凱蒂的一念之轉練習 五、結束語 領導者——一個世界的發光體 1、反光體與發光體 2、生命的意義和激情在哪里 3、人類的終極自由 4、擁舞生命練習
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