積善之家必有余慶，積不善之家必有余殃。積善就是通過行善言、行善行、行善事去幫助他人，在幫助時不求回報，以獲得他人信任建立良好關系的過程。領導者如果經常積善就會建立團隊互助和相互支持的環境，以達到各人無法完成之事。積善不求回報但并不是沒有回報，只要用無私之心堅持下去回報往往是巨大的。這也是“積善之家必有余慶，積不善之家必有余殃。“這句話的起因。

俞敏洪到了北大以后養成了一個習慣，每天為宿舍打掃衛生，這一打掃就干了四年。所以他們宿舍從來沒排過衛生值日表。另外，他每天都拎著宿舍的水壺去給同學打水，把它當作一種體育鍛煉。大家看他打水習慣了，最后還出現這樣一種情況，有的時候他忘了打水，同學就說：“俞敏洪怎么還不去打水？”但是他并不覺得打水是一件多么吃虧的事情，因為大家都是同學，互相幫助是理所當然的。

　　有人說他傻，問他這樣打水有什么好處。他說“我相信好處是會有的，你做一件善事，它的回報今年可能會出現，也有可能是10年后出現。如果你做了一件好事，當天就要求回報，那你一定是個勢利眼，也是個心胸狹窄的人。你不要求回報，回報也會來。當你有困難的時候，周圍的人都覺得你是好人，他們能不伸手幫你嗎？”

　　當然，他打水的時候并沒有想他有困難時大家會來幫他。但是10年后的1995年，新東方已經做到了一定規模，俞敏洪希望找合作者，就跑到了美國和加拿大去尋找他的那些同學。為了誘惑他們回來特意換了一大把美元，每天在美國非常大方地花錢，想讓他們知道在中國也能賺錢，他想大概這樣就能讓他們回來。

　　后來他們回來了，但是給了他一個十分意外的理由。他們說：“俞敏洪，我們回來是沖著你過去為我們掃了4年的地，打了4年水。”他們說：“我們知道，你有這樣的一種精神，所以你有飯吃肯定不會給我們粥喝。”這些人的加入奠定了新東方發展的基礎，新東方才會不斷地做大，做成美國的上市公司，做成了今天的規模。

對于打四年水這件事情，俞敏洪在很大程度上受到了母親的影響，俞敏洪說：我母親也是一個特別喜歡幫助別人的人，小時候有兩件事對我印象最深。第一件事情，有一次下大暴雨，當時，家家戶戶都曬著玉米，我母親帶著我姐姐，我，我父親，我們一家四口人一起把鄰居家的稻谷全都收回去了，等到要收我們家的稻谷時發現那些稻谷已經被淋濕了。

　　當時我很不理解，母親就給我講了兩點，首先，別人有困難的時候你就要去幫助人家，他們家里沒有人，如果我們不幫他們收，他們家一年的糧食就會淋濕。其次，如果鄰居之間相處得不好，是不可能在遇到困難的時候互相幫助的。

第二件事情，有一年糧食欠收，我們家就剩下不到20斤的糧食，母親居然分出一半的糧食送到鄰居家，當時我很不愿意，而母親卻說：“沒事，我們家人少，還可以用菜摻著米吃，鄰居家人多又沒有米，不分給他們米會有人被餓死的。”從此那戶人家和我們的關系就特別好，經常主動幫我們收割，因為他們認為我們是好人。到現在，我母親都是我們村最受尊敬的人。

不求回報，回報會不請自來，回報不僅僅是金錢它有很多種形式，很多是金錢買不到的，所以天底下最大的自私就是無私，沒有善的積累就沒有成就事業的基礎，成就了事業不僅成就了別人最終也成就了自己，那怎樣有效的積善呢？有效的積善很簡單就是根據他人的需要，給予力所能及的支持。

若干年之前梁冬到深圳弘法寺，和本煥長老、還有印順法師現在弘法寺的方丈，一起吃齋飯。吃完飯以后，梁冬和印順師在院子里散步看星星，突然一個侍者說本煥長老讓您過去，梁冬很高興。在屋子里梁冬覺得自己就像一個孫子輩的小朋友見到長輩一樣，就跪在那兒，他就伸出手來，梁冬以為他要對自己進行灌頂，當時他激動萬分，趕緊把頭伸過去，覺得自己快要打通了。他摸著梁冬的頭說：發財發財發大財。

當時梁冬很不理解，但后來一想自己當時確實缺乏資金，自己內心就是想發財，滿足了自己的愿望就是在積德行善呀。在佛家真正的積德行善真，是不抗拒你現在這個階段的訴求，哪怕這個訴求你未來會覺得很幼稚很愚蠢，一個有慈悲心的人他不會因為你現在還很低級，就在你面前顯得很高級。他只會用最恰當、最合適的方法幫助你，或許他幫助我們，或者是祝福我們發大財之后，又會有另外一個生命的角色會告訴你說，把你發來的大財都拿來去做更大的善事，那不是很好嗎？

積善可能是不經意的一句話，或做一件輕如鴻毛的小事，但只要是對方所需要的，對于他有可能就是醍醐灌頂和重如泰山。

文章作者：韓增海   此文章為原創文章轉載請注明出處

文章來源：眾能慧智網