李勁波,李勁波講師,李勁波聯系方式,李勁波培訓師-【中華講師網】
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    2016-04-29 1976
    對象
    經理及具有主管職責的其他專業人員
    目的
    提高團隊凝聚力、自我激勵能力及激勵他人的能力
    內容

    1. 導入

    我們為什么需要和諧的團隊?

    真正和諧的團隊是怎樣的?

    和諧的團隊會有行動力嗎?

    如何創建和諧團隊?


    2. 個人行動力是和諧團隊的基礎

    團隊的最低單位:個人

    負面情緒和積極心理資本

    抗壓力和行動力

    行動力的基礎1:意愿

    行動力的基礎2:自信


    3. 團隊環境和個人是怎樣相互影響的?

    環境是如何影響我們的?

    【游戲】大正面與大負面

    【練習】團隊成員優點聚焦


    4. 團隊基本溝通技巧

    向上溝通

    克服懼怕心理

    “展示道路”原則

    及時反饋

    平級溝通

    向下溝通


    5. 高價值溝通技巧

    態度與標簽

    展示誤區

    非語言溝通及暗示

    贊美的力量

    付出與回報

    【游戲】合作與背叛


    6. 高階:如何高效地激勵自己和他人

    選擇VS被迫

    【討論】桑代克箱

    如何了解對方需求

    道德的疑問

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