【電子商務與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家課程】2014年11月28日開學
電子商務與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新 第2期
—傳統(tǒng)企業(yè)構建互聯(lián)網(wǎng)競爭優(yōu)勢企業(yè)家課程
開學時間：2014年11月28日
第1個全面體系專注于傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)有機融合的實戰(zhàn)課程！
深入多家標桿企業(yè)實地參訪，涵蓋超過30種細分行業(yè)的案例分享！
全面轉(zhuǎn)型的路線圖，而不是支離破碎的倉促應對！
課程目標：
以系統(tǒng)性的方式幫助學員構筑互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式關鍵理念，提供具體實務的思考框架；案例研究為各種實戰(zhàn)工具的演練提供機會。通過形式豐富的課堂教學、案例分享以及標桿企業(yè)學習，本課程將對以下問題進行全方位的探討：
? 什么因素阻礙您的企業(yè)實現(xiàn)電子商務轉(zhuǎn)型？
? 傳統(tǒng)企業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)的融合中，如何定位？如何定義自身的核心能力？
? 如何整合既有商業(yè)渠道與網(wǎng)絡商業(yè)渠道？如何避免渠道互相競爭?
? 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，營銷究竟發(fā)生了什么變化？
? 怎樣建立和管理與電子商務相匹配的供應鏈
? 如何根據(jù)自身行業(yè)特征選擇大數(shù)據(jù)解決方案？
? 如何打造電子商務團隊？
研修模式：
（參訪企業(yè)包括：相宜本草，小米，東軟，阿里巴巴，1號店，好孩子等）
師資顧問團隊：
部分課程導師及論壇嘉賓
于 剛
1號店董事長，聯(lián)合創(chuàng)始人
吳 炯
鳳凰投資管理公司董事長，雅虎、漢庭和阿里巴巴創(chuàng)始團隊之一，雅虎美國搜索引擎技術的締造者和專利擁有者。
凌 鴻
復旦大學管理學院教授，信息管理與信息系統(tǒng)系系主任，智慧城市研究中心主任
高以成
好孩子集團執(zhí)行總裁。曾任海爾集團副總裁，實際操盤海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新或參與創(chuàng)新了“產(chǎn)品線與區(qū)域線咬合”模式、“渠道管理開發(fā)”模式、“定單與人從一而終”模式和“全面預算管理模式”以及“客戶賬務三單合一”模式。
鄒德強
博士，復旦大學管理學院市場營銷系教師。擅長主題包括：顧客滿意與口碑(WOM)、消費者處理數(shù)值信息時的判斷與決策偏差、消費者身份價值、概念消費與社會規(guī)范、網(wǎng)絡團購中的社會動態(tài)性、社會化媒體驅(qū)動下的商業(yè)轉(zhuǎn)型等。
蔡凱龍
互聯(lián)網(wǎng)金融千人會執(zhí)行秘書長，IFC1000華爾街秘書長，國際金融論壇互聯(lián)網(wǎng)金融中心研究員。
劉東明
清華、北大網(wǎng)絡營銷總裁班創(chuàng)始專家，上海交大客座教授。騰訊智慧營銷研究院專家，韓國釜山國際廣告節(jié)弘報大使、艾菲國際獎、亞太金手指獎、時報華文金像獎（臺灣）、淘寶創(chuàng)想營銷盛典、金鼠標獎、金麥獎、虎嘯獎等評委。著有《中國網(wǎng)絡營銷年鑒》《網(wǎng)絡整合營銷兵器譜》《微博營銷》（清華大學出版社）《蛻變：傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務轉(zhuǎn)型》《商變》（合著）。服務客戶：招商銀行、香格里拉、喜來登、中歐商學院、紐約廣告獎、蘇寧、百度、海航、東航、三星等。
安士輝
電商行業(yè)資深人士，80后電子商務新興創(chuàng)業(yè)家代表之一，瑞金麟創(chuàng)始人。服務的客戶包括中糧、Forever21、瑪氏、SK、古今等多家世界500強品牌企業(yè)。
周宏橋
產(chǎn)品創(chuàng)新專家,歷任微軟總部開發(fā)主管/產(chǎn)品經(jīng)理、科泰產(chǎn)品副總裁、美慧首席產(chǎn)品官/首席運營官、藍巍CEO，歷兼中國計算機學會YOCSEF全國副主席。著有“創(chuàng)新創(chuàng)造突破性產(chǎn)品實戰(zhàn)體系”三部曲之一的《就這么做產(chǎn)品》及之二的《就這么做創(chuàng)新》。
關蘇哲
鄰客電商創(chuàng)始人，精準價值營銷體系創(chuàng)立者。中歐校友電子商務協(xié)會理事、北歐國際管理學院教授、今日資本財務顧問
唐朝暉
adSage(艾德思奇) 董事長。美國微軟總部 “Keyword Service Platform ”的發(fā)明人（KSP是行業(yè)中第一個專注于關鍵詞技術的 Web Service 平臺）。
金羽中
天極傳媒集團執(zhí)行副總裁、靈狐科技CEO
仇文彬
寶尊電商 首席執(zhí)行官
課程設置：
核心課程 | 課程內(nèi)容 |
傳統(tǒng)企業(yè)電商 創(chuàng)新與能力 | · 客戶是誰不是誰 · 競爭優(yōu)勢評價與持續(xù)改進計劃 · 差異化價值利益 · 分析組織的戰(zhàn)略資源基礎 · 產(chǎn)業(yè)價值鏈的重組 · 設計關鍵贏利模式 · 戰(zhàn)略選擇：哪種互聯(lián)網(wǎng)變革類型適合 |
構建傳統(tǒng)企業(yè) 的互聯(lián)網(wǎng)化基因 | · 正視互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)運營模式的沖突 · 客戶行為成為企業(yè)的關注重點，用戶體驗是關鍵 · 線下與后臺系統(tǒng)做深度結(jié)合 · 大數(shù)據(jù)：衍生新商業(yè)模式的基礎 · 平臺思維：開放與多元性 · 電子商務的渠道屬性、媒體屬性、品牌屬性 · 移動互聯(lián)網(wǎng)：鏈接一切 |
電子商務 運營模式創(chuàng)新 | · 互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解析 · 平臺戰(zhàn)略：新業(yè)態(tài)分析和路徑選擇 · 內(nèi)部資源重新配置和合作網(wǎng)絡的發(fā)展 · 線下渠道與線上渠道協(xié)同策略 · 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型最佳實踐經(jīng)驗教訓及其借鑒 |
互聯(lián)網(wǎng) 整合營銷創(chuàng)新 | · 媒體社會化改變消費者地位和傳播模式 · 互聯(lián)網(wǎng)整合營銷的核心要素 · 洞悉用戶交互行為，實現(xiàn)精準營銷 · 技術與數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷 · 運用社交媒體建立客戶忠誠度 · 傳統(tǒng)企業(yè)電商營銷策略規(guī)劃 |
電子商務 團隊管理創(chuàng)新 | · 調(diào)動組織變革的積極性 · 塑造回應顧客的組織文化 · 電子商務企業(yè)人力資源配置 · 電子商務企業(yè)人力資源管理策略 · 團隊建設與管理 ：內(nèi)部提拔還是空降 · 電子商務企業(yè)的組織運營與流程優(yōu)化 · 電子商務企業(yè)的績效管理與目標管理 |
供應鏈創(chuàng)新 | · 商品物流和承運的類型創(chuàng)新 · 針對顧客類型的創(chuàng)新 · 訂單流的創(chuàng)新 · 基于需求不確定的庫存策略和配送中心設置 · 供應鏈協(xié)同及信息集成 · 駕馭供應鏈的關鍵技術 · 如何適時協(xié)調(diào)供應鏈績效與業(yè)務發(fā)展的匹配 |
電子商務產(chǎn)品規(guī)劃 與服務創(chuàng)新 | · 不是產(chǎn)品定位，而是產(chǎn)品性格 · 為產(chǎn)品創(chuàng)新制定技術戰(zhàn)略 · 流程化的創(chuàng)新方法論 · 以需求為基礎的市場細分 · 價值遷移與機會 由外到內(nèi)和橫向合作 · 開放式創(chuàng)新的工具 · 制造業(yè)服務化：新盈利模式 |
電子商務成本管理 | · 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務成本構成 · 資金投入方案、進度 · 股權結(jié)構安排 · 成本預警指標 · 財務風險的識別與預警 · 財務風險的控制與管理 |
電子商務風險與控制 | · 電子商務環(huán)境下的信用風險 · 電子合同面臨的風險以及解決辦法 · 互聯(lián)網(wǎng)營銷中的法律風險及防范 · 網(wǎng)絡環(huán)境下的商業(yè)秘密保護 |
案例分享專題 | 與1號店、相宜本草、中糧集團、好孩子、蘇寧云商、如家、愛姆意、物流匯等互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)核心高管深度交流和分享行業(yè)成功經(jīng)驗，并到部分企業(yè)互動學習 |
學 費：
研修費用為人民幣45800元，包括聽課費、教材講義費、上課期間午餐和課間茶點費用。
教學地點：
復旦大學+移動課堂（標桿企業(yè)學習考察）
教學時間：
每月集中授課一次，每次連續(xù)2-3天(周五、周六、周日)，全部課程5個月完成。
更多資訊，請致電我們
陳老師
021-63304580
QQ：2850125121
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2014年復旦大學管理學院高級管理人員發(fā)展中心
運營類管理課程系列 招生進行中 -
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聯(lián)系QQ： 2850125120
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