內容 1、老板在執行過程中，“能人”犯錯時老板看在眼里，咽在嘴里，卻不敢說出來， 總是承受內心的折磨，就因擔心“能人”流失。 2、為什么老板每天總是像頭牛似的在前面拉著跑，而員工卻被動的跟在后面走？ 3、為什么在執行的過程中有很好的措施、方法，而結果卻打折扣的呢 4、為什么員工做事情只是為了完成任務而工作，而不是拿到成果而工作呢？ 5、為什么挑選的經理人在執行過程中總有不盡人意的地方，總會找出各種理由、借口，這是什么原因導致的呢？ 6、為什么推出新制度往往不能達成共識，團隊里總是出現不同的聲音在掙扎。 7、為什么老板在公司時，員工像團隊的樣，而老板離開時團隊就亂的變成團伙呢？ 8、為什么員工總是目光短淺以個人利益而工作，卻不是為公司使命而奮斗？ 9、企業總存在管理方面的混亂，員工覺得處處都是重點 《課程主講內容》 ◆決定你企業盈利的關鍵按鈕及六大商業定律 ◆如何根據你行業的第一名來區隔市場，運用太極圖來定你企業的戰略 ◆如何根據陰陽圖定出的戰略設計你公司的產品組合 ◆如何使你的企業不戰而屈人之兵，不戰而勝 ◆如何在中國現有的市場環境中修煉你領導人性格,具備一流的領導力 ◆如何打造企業金牌經理人，建立核心骨干團隊 ◆如何在危機中透過現象認清本質，發現商機，獲取爆炸式利潤，并使企業獲得高速增長 五、現目前開的課程有哪些 1、《總裁領導力》成功在上海、北京、成都、海口、廣州、深圳等地開辦了19期，每期總裁人數都在200人以上 2、《金牌經理人》成功在上海、杭州、南京、三亞開辦了26期，每期在100人以上 3、《總裁VIP戰略班》、《總裁演講力》、《青少年成功素質特訓營》在上海、北京、廣州開辦6期 4、《總裁運管模式》在上海、北京開辦3期 5、《總裁模式突圍》在上海、北京、廣州等各地開辦21期