何葉,何葉講師,何葉聯(lián)系方式,何葉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    北京大學(xué)營銷管理總裁班特聘講師
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    何葉:  “贏”銷精英特訓(xùn)營
    2016-01-20 2768
    客戶:揭陽市萬金藥業(yè) 地點:廣東省 - 揭陽 時間:2015/7/11 0:00:00 “贏”銷精英特訓(xùn)營 課程背景: 不少銷售人員感慨:潛在客戶的尋找開發(fā)難?拜訪目標(biāo)客戶難?客戶需求開發(fā)難!客戶異議化解更難!成交更是難乎其難!于是不少銷售人員深感銷售越來越“茫然,盲目,忙碌”,面對越來越多的“盲,忙、茫”怎么辦? 銷售前期,銷售人員如何尋找篩選潛在客戶? 銷售初期,銷售人員邀約客戶、拜訪客戶需要哪些方面的5WZ準(zhǔn)備? 銷售開場如何說?如何與客戶高效溝通才能夠吸引住客戶的興趣? 銷售中期客戶在購買決策過程中,一旦回到理性思考階段,大量的購買異議產(chǎn)生:“價格太高,暫時不需要,考慮考慮”等等,客戶異議背后潛伏著什么樣的購買心理,此時如何做方能有效化解客戶的異議,影響客戶? 銷售后期,銷售人員如何運用美國全球知名的影響力6大說服術(shù)談判術(shù)在談判中高效影響客戶? 成交后的客戶,如何高效管理客戶,讓客戶成為忠誠客戶? 課程收益: 掌握銷售前期5WZ分析法,提升拜訪的精準(zhǔn)度,避免銷售的茫然性和盲目性,打通銷售前期障礙。 掌握銷售中期——客戶SPIN分析法,解密買賣本質(zhì),突破表層,深入人“心”,學(xué)會高效客戶關(guān)系管理的溝通原則及方法,掌握客觀性剖析客戶的6階段購買心理變化規(guī)律;熟練運用銷售壓力曲線,激發(fā)客戶的簽單意愿。 掌握銷售后期談判影響客戶的6大影響力武器、3種客戶異議化解法及5種促單方法談判技巧,全新突破銷售瓶頸。 掌握3種高效溝通方式提升客戶關(guān)系,把客戶培養(yǎng)為忠誠客戶。 授課對象:銷售總監(jiān)、主管、銷售經(jīng)理、市場一線銷售人員 課程時間:1天,6小時 授課方式:講師講授、案例分享、視頻感悟、情景演練、工具應(yīng)用 課程提綱: 第一步::開發(fā)客戶 1、 開發(fā)客戶前的5W客戶分析 A、 分清客戶五種角色 B、透視客戶的采購象限 2、拜訪客戶的“三好法” A、說好話吸引客戶 B、做好事吸引客戶 C、好借口吸引客戶 案例:拜訪客戶的3個經(jīng)典開局討論 第二步:客戶分析——了解及開發(fā)客戶需求 1、了解及開發(fā)客戶需求 ——SPIN技法的懷柔話術(shù)運用 A、讓客戶認(rèn)同的四種正向和反向提問法 B、問題診斷——了解客戶現(xiàn)狀與問題 C、問題挖掘——引導(dǎo)客戶解決問題 D、問題擴大——刺激客戶解決問題 案例討論:看“神醫(yī)喜來樂”視頻,感悟神醫(yī)的高效SPIN提問術(shù) 角色演練:企業(yè)產(chǎn)品的SPIN策劃與運用【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)定制】 第三步:介紹產(chǎn)品——怎么介紹產(chǎn)品更生動 1、讓客戶耳動——怎么“說產(chǎn)品”讓客戶想聽 A、說產(chǎn)品的“與眾不同”——FABE法則 B、有聲有色說產(chǎn)品的“特點、優(yōu)點和利益點” C、客戶單刀直入指責(zé)產(chǎn)品與競品的缺陷怎么辦 課堂討論:看視頻《奮斗》感悟“怎么說產(chǎn)品的與眾不同”技巧 課堂訓(xùn)練:醫(yī)藥產(chǎn)品的FABE訓(xùn)練【為企業(yè)量身定制】 第四步:化解異議——“能說還要會道” 1、 客戶殺價不可怕——三法輕松應(yīng)對他 A、顧客初期殺價忽略法 B、顧客中期殺價緩沖法 C、顧客后期殺價反問法 2、功能異議不可怕——能說會道化解它 A、 “人無我有”轉(zhuǎn)移法 B、 “人有我特”轉(zhuǎn)移法 C、 “人特我異”轉(zhuǎn)移法 D、 優(yōu)勢掩蓋迎合法 課堂討論:看視頻《建國大業(yè)》感悟“能說會道”異議化解術(shù) 案例討論:現(xiàn)場收集客戶常見異議,現(xiàn)場總結(jié)異議化解話術(shù) 第五步:促單成交的收口術(shù) 1、 成交的信號識別及四給成交法 A、 成交率不高的3大原因 B、 制造靜態(tài)熱銷推力——給信心成交法 C、 制造動態(tài)熱銷推力——給價值成交法 E、制造利益推力——給誘惑成交法 F、制造障礙推力——給障礙成交 案例討論:客戶拿競爭對手的低報價來再次要求降價,如何應(yīng)對? 第六步:高效談判術(shù) 1、開局 A、出牌 高開 /低開/平開? B、主客之間如何互換?如何借力使力? 視頻:看《西安事變》感悟周恩來的談判開局術(shù) 2、挺局 A、鉗子策略 B、小題大作?還是大題大作? 視頻:再看《西安事變》感悟周恩來的談判鉗子挺局術(shù) 3、僵局 A、施壓/紅、白臉 B、請示、蠶食、切割、休會 4、讓局 A、談判時如何用好手中的讓步資源 B、讓步的幅度、次數(shù)、速度該怎么搭配? 5、收局 A、反悔策略 B、如何利用“高潮點”進行“搭配”? 案例討論:讓客戶感覺到你的價格已經(jīng)觸底 課程總結(jié)
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