何葉,何葉講師,何葉聯(lián)系方式,何葉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    北京大學(xué)營銷管理總裁班特聘講師
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    北京大學(xué)營銷管理總裁班特聘講師

    北京 60歲以上
    金牌銷售技能360度特訓(xùn) 金牌電話銷售技能訓(xùn)練 金牌店長特訓(xùn)營 金牌顧問式導(dǎo)購特訓(xùn)營 金牌促銷活動策劃與實施訓(xùn) 金牌大客戶技能訓(xùn)練 金牌客戶服務(wù)技能訓(xùn)練 金牌銷售與談判技能訓(xùn)練
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    講師簡歷:
    北京大學(xué)營銷管理創(chuàng)新總裁班講師
    中國企業(yè)高級管理培訓(xùn)中心講師

    • 阿里巴巴集團金牌講師
    • 職業(yè)指南頻道特聘專家
    • 影響力第二屆培訓(xùn)師大賽 一等獎獲得者 
    • CAC全國職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進(jìn)專家?guī)熧Y委員會特聘講師
    • 全國1+N復(fù)合型人才職業(yè)培訓(xùn)辦公室特聘講師
    • 社會勞動保障局“1+1群” 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家
    • 《銷售與市場》雜志“終端銷售力提升訓(xùn)練”專欄作家

     核心領(lǐng)域:
    • 六年市場一線銷售、管理經(jīng)驗,十年香港獨資國內(nèi)保健品行業(yè)龍頭企業(yè)“金日集團” 中國銷售管理中心商務(wù)部總經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理;七年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗,專注為企業(yè)銷售人員、管理人員提供銷售力提升,業(yè)績突破實戰(zhàn)訓(xùn)練、終端業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練。
    • 在銷售界權(quán)威雜志《銷售與市場
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    [何葉]高效銷售團隊建設(shè)與管理
    高效銷售團隊建設(shè)與管理課程背景:隨著市場競爭的不斷升級,需要業(yè)務(wù)經(jīng)理身兼數(shù)職,要求其不僅是一個銷售高手,更是一個管理高手,需要帶領(lǐng)銷售團隊,激勵團隊成員高效完成團隊銷售任務(wù),不僅需要具備“選人、用人”技巧,更需要如何“育人、留人”的管理技巧!課程收益:有效解決:“銷售經(jīng)理只是在扮演一個“高薪版”的銷售人員,而不具備現(xiàn)代團隊管理能力”的難題!快速打通:“銷售經(jīng)理無法承上啟下,自身技能不過關(guān),難以成為
    2015-12-04
    [何葉]頂尖銷售特訓(xùn)營 ——“步步為贏”攻心銷售
    銷售初期,銷售說什么?如何說?怎么說才能夠吸引顧客的注意?吸引顧客注意后,如何有效的提問才能找到顧客的需求點,找到銷售引爆點?顧客對產(chǎn)品有一定興趣后,如何進(jìn)一步擴大、刺激顧客的興趣,讓顧客的購買欲望進(jìn)一步沸騰?點燃銷售引爆點?顧客在購買決策過程中,一旦回到理性思考階段,大量的購買異議產(chǎn)生:“價格太高,暫時不需要,再考慮一下”等等,顧客異議背后潛伏著什么樣的購買心理,此時如何做方能有效化解顧客的異議
    2015-10-07
    [何葉]金牌導(dǎo)購特訓(xùn)營
    課程大綱: 第一講:銷售前的充分準(zhǔn)備——建立積極職業(yè)的銷售心態(tài) 一、 導(dǎo)購人員“盲、茫、忙”問題解析 導(dǎo)言案例: 從同一個銷售場景看三種不同的銷售結(jié)果 1、導(dǎo)購中常見的“問題”梳理 2、常見“問題”的影響 3、分析“問題”背后的原因 4、重新審視常見“問題” 第二講:讓顧客愿意和你愉快交談 ——快速找到與顧客高效互動的共鳴點 一:找到顧客的“喜、怒、哀、樂”心靈按鈕找到共鳴 二:四種顧客共鳴點的尋
    2013-10-29
    [何葉]大客戶金牌銷售技能6步6力訓(xùn)練
    課程背景: 獨特視角剖析“大客戶銷售技巧” 全新理念解密“大客戶銷售流程” 銷售人員屢次參加銷售技能培訓(xùn),培訓(xùn)現(xiàn)場轟轟烈烈,熱熱鬧鬧;課后銷售技能依舊,銷售技巧培訓(xùn)是否“實用”? 銷售人員歷經(jīng)百戰(zhàn),仍難以突破提升,有否有一種培訓(xùn)能一改雷同視角實戰(zhàn),好用! 銷售人員面對不同性格的顧客,無法施展不同技巧;不同顧客,相同模式,相同技巧應(yīng)對,銷售技巧培訓(xùn)能否“全新”? “絕對成交——大客戶金牌銷售技能的6
    2012-01-08
    [何葉]金牌店長特訓(xùn)營
    一、 課程概況: 1、 課程介紹 隨著市場競爭的不斷升級, 需要店長身兼數(shù)職,要求店長不僅是一個經(jīng)營家,更是一個管理專家,不僅是一個人力資源總監(jiān),更是店面的營銷高手。 課程從店長店面的 “店長的角色認(rèn)知、店長的人、財、店面管理四大模塊”入手 通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素,挖掘經(jīng)營潛質(zhì),開拓店面營銷藍(lán)海! 從店面的人、財、物入手,全面了解作為一名金牌店長應(yīng)該具備的能力,提高業(yè)
    2012-01-07
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