第一就是一個定位。做培訓師的人必須有些特質，就是快速學習能力。培訓師和職業經理人是不同的，職業經理人是個耐力型的運動員，培訓師是爆發力相對好的運動員。很多時候你接一個課程的時候，你并不比你的學員研究的更深，但是你接了課程之后，你經過一段時間的研究，你就會超過學員。如果你學習能力慢，做職業經理人還好一點，因為職業經理人是耐力型的，有的時候在一個企業，十幾年有一套規則，就可以積累經驗。培訓師的每個課程都是新的，雖然都是同一個課程，但對象是新的，快速學習能力，叫做一個定位。第二就是你要有一套技術。 你自己要懂，你不懂不行，你懂了也還不夠，你還要會教，就是說你既要有專業運動員的能力，又要有專業教練的能力。你會完成知識讓渡，可能會是你更重要的能力。你先是一個專家，然后又是一個職業的訓練手，有這個職業的一套技術。從美國引進的這些，你完全來可以學，可以在三個月之內把這些都掌握了，這是人類共同的財富。第三是要有一個產品。 畢竟你還是靠產品吃飯的嘛，所以說要有自己獨特的產品。比如講市場營銷，這講得太多了，這東西賣不出去，因為它太大眾化了。我講快速消費品的市場營銷，就比市場營銷要好賣；我再講市場營銷的一個重要的問題，叫做客戶溝通，或者是一線溝通技巧，有了這樣一些產品就會好賣，所以你必須有自己獨特的產品。第四是一個品牌。 一個產品要賣上價錢，要一個品牌來支撐的。像我們清華很多老師講課其實不怎么著的，為什么到外面去講會收費很高，因為清華老師有品牌嘛，盡管他們一講學員就犯困了，但是到哪里還都能講一次的，盡管下次我們不再請他了。我們也是這樣，有好多老師是忙里建食堂，不能去建廟堂，天天忙著掙錢，一點都不知道打造自己的品牌。還有的更簡單，給自己弄的一個中國“什么大師”，“什么導師”——這都哪跟哪啊，導師都打幾十遍了！還是要有公認的品牌，學員認同的品牌。那怎樣去打造品牌呢？就像很多培訓師說自己是專家，連本書都沒有，太說不過去了。個人品牌的建立，只有名號是根本不夠的。但是要寫一本書，并不是那么容易的。你可以在課堂上“白呼”，沒有人會指責你，但是如果你寫了本書讓全世界的人看，每個人都挑你毛病，你敢嗎？？要形成一個品牌，然后得到公認的知名度，我覺得還應該多參加一些公益活動。第五是要有個導師。 很多人都是這樣，喜歡說自己是孫悟空，從石頭里生出來的，恥于說別人是我的老師。其實沒有老師才是最痛苦的，不是你自己就可以走到成功的目的地，有很多人睜著眼睛卻都掉進了陷阱里。但是有的人閉著眼睛都能走到成功，為什么？因為他牽著明眼人的手，所以會這樣。要訪名師，要拜名師，我自己也是這樣。常常以他人為師，先仰視你，然后平視你，最后我會俯視你。現在的很多培訓師目空一切，這是不對的，虛心學習是非常重要的。