四大知名外企的終端拜訪的要求

以下是我在網絡中看到的“跨國公司的終端拜訪要求”，轉載給大家，它山之石，供大家借鑒。

一、可口可樂公司拜訪八步驟：

準備工作→檢查戶外廣告→向客戶打招呼→做售點生動化→檢查售點庫存→建議訂單→確認定貨→感謝客戶。這“八個步驟”，可口可樂多年來一直對業務代表不斷地反復強調、培訓，還把它做成牌子掛在每一個辦事處。

可口可樂的準備工作包括：檢查個人外表儀容；檢查客戶卡資料；準備生動化材料；準備清潔用工具。要求個人儀表整潔清爽，如漱洗干凈，頭發整齊，胡須刮凈，著裝干凈衣服平整，襯衫系于褲內，系好腰帶，皮鞋擦亮等。

可口可樂對檢查戶外廣告的規定：及時更換外觀破損、骯臟的海報招貼；拆除過時的附有舊廣告用語的宣傳品；張貼位置要顯眼，不可被其它物品遮住。

二、寶潔公司終端拜訪作業標準。

□客戶拜訪的七大基本步驟：

1．制定計劃：──訂立訪問目標；

2．客戶營業場所的觀察；用觀察技巧進行客戶滲透，察看我們產品的貨架展示、分銷、助銷及貨量等；察看競爭對手的情況

3．銷售演示，達成我們的訪問目的；

4．收款；

5．助銷：張貼廣告宣傳；培訓客戶有關人員產品知識；

6．記錄和報告：記錄每次拜訪的結果及機會；填寫每日訪問報告；

7．分析、回顧訪問過程，總結得失。

□寶潔業務代表每天的工作程序:

1．按時回到辦公室；

2．準備所有銷售材料，包括客戶記錄、銷售報表、訂單、發票、助銷材料和銷售手冊等；

3．制定目標，檢查拜訪計劃；

4．電話預約有關客戶人員；

5．實地拜訪客戶；

6．回辦公室交訂單，交貨款等；

7．制定第二天的拜訪計劃

三、聯合利華6×9基本拜訪流程。

“6”即六個工具：客戶資料卡(callsheets)、銷售報表、銷售文件夾、銷售簡報材料/工具、商品陳列材料/工具、日銷售優先任務報告。

“9”即9個步驟：查閱計劃→開始拜訪→店面檢查→收款→銷售簡報→結束銷售→記錄和報告→陳列工作→結束和評估。

四、強生的拜訪八步驟：計劃與準備→商店巡視→收款→銷售陳述→商品陳列→建立良好客情→完成報表→分析拜訪結果。強生認為，高效的終端拜訪，是實現銷售目標的堅實基礎，標準化的工作程序，使銷售人員的銷售工作更具計劃性、針對性。