自公司成立以來，奇智策劃獨創“戰略大單品”并一直堅持推廣“戰略大單品”，不斷地說服企業按照奇智的策劃思路執行。雖然當時有一定難度，但是只要貫徹執行的企業，現在都受益滿滿，市場知名度、銷售額、利潤率遠遠超過當時企業的預期。如河南健恒藥業的固元康，山東神牛藥業的神奇、樂力肽，武漢拓牛藥業的福諸，惠農聯科的惠農金諾等等；

產品力，就是銷售力，這些成功的企業之所以能成功，首先是因為“戰略大單品”的成功，產品是這些企業增長的最大驅動力，也是品牌最核心的支撐力。那些沒有找到定位的，沒有做“戰略大單品”的企業，還在迷惘、困惑中艱難前行，甚至是停滯和倒退。

產品是一座橋，沒有好的產品，憑什么將企業與養殖戶連接起來呢？產品是財富，沒有好的產品，獸藥經銷商如何盈利？沒有好的產品，企業經營什么呢？產品，也只有產品才是企業經營的核心。

經過多年的摸索、沉淀和積累，奇智營銷策劃機構已經研發出一整套成熟的營銷體系，“戰略大單品”不是設計個獨特包轉，弄個忽悠人的廣告語就行了。現在有些機構開始模仿我們，這是我們欣喜見到的，“戰略大單品”涉及到企業定位、企業戰略的制定、品牌訴求、營銷模式等等，它是通過系統調研、深度洞察市場后做出的一個綜合性方案。“戰略大單品”，是強勢品牌存在的根基；品牌核心價值，是品牌賴以生存和區隔競爭對手的根源，是品牌的內核和靈魂；

因此，未來誰能夠率先進行品類創新，并打造出“戰略大單品”，必將在品類創新的大潮中，賺得盆滿缽滿