產品開發中的“準”“快”“低”

黃飛宏/文

如何以最快的速度，最少的成本，開發出客戶滿意的產品，誰就會占領市場先機。因此，產品開發中的“準”“快”“低”就是指：需求把握準、開發速度快，開發成本低。

如何做到呢？這需要“系統”來解決問題。

一、加強市場需求管理。中國很多企業在產品開發或者項目過程中經常會出現一個非常嚴重的問題就是“需求變更頻繁”和“需求不清晰”。這個問題的出現，至少給中國企業的運營成本浪費了10%以上。這個問題導致的結果就是進度延遲、成本浪費。針對研發型企業來講，進度和成本就是企業核心競爭力。但是我們的企業卻“沒有時間把事情一次性做好，但是有時間把事情做了一遍又一遍”......

二、產品開發采用"全流程項目管理"。有的朋友可能會說，黃老師，我們采用的就是項目管理。我這里說的全流程項目管理和項目管理還是不一樣的。全流程項目管理就是項目經理負責整個項目從市場需求分析、到產品定位、到產品開發、到產品上市。。。。。。但是我們很多企業的項目經理只是限于部門內容的，會在產品開發過程中某個階段的，不是“全流程”，這樣的弊端我在“組織結構”和“矩陣式的管理模式”中有分析，問題比較大，而全流程的項目管理卻可以很好地支撐項目運作，這樣項目的速度也快，成本也低......（未完待續）