客戶：紅蜻蜒 地點：北京市 - 北京 時間：2009/9/25 0:00:00 在當(dāng)前金融危機的背景下如何實現(xiàn)公司的穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)的中層管理者起到了重要的作用，中層管理者的信心和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了團(tuán)隊成員能否團(tuán)結(jié)一心、積極應(yīng)對和克服困難。9月23日晚，紅蜻蜓兒童公司在博物館三樓舉行第四期員工培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)由高級管理培訓(xùn)師薛燦宏老師主講的《中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷》的品牌課程。 課上，薛老師從中層經(jīng)理者的技能、角色定位和中層管理者的職責(zé)、工作的三種境界以及管理者的內(nèi)傷等5個部分進(jìn)行講授，詳細(xì)闡述作為中層管理者如何定位和管理工作方法，以及與上司、同僚、下屬的溝通技巧，通過多個案例分析，指出中層管理者在工作中要起到承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用。薛老師以詼諧幽默的授課風(fēng)格，多次迎得學(xué)員陣陣掌聲，營造了一個良好的培訓(xùn)氛圍。 培訓(xùn)結(jié)束后，大家表示此次培訓(xùn)讓他們受益匪淺，從中學(xué)習(xí)了如何做好中層管理者以及如何與員工之間的交流、增強團(tuán)隊的協(xié)作性與凝聚力。人力資源部負(fù)責(zé)人也表示，通過培訓(xùn)評估反饋，學(xué)員們的滿意度很高，也感受到了大家的學(xué)習(xí)熱情，在接下來的工作中，公司還將繼續(xù)開展相關(guān)的培訓(xùn)活動。