薛燦宏,薛燦宏講師,薛燦宏聯系方式,薛燦宏培訓師-【中華講師網】
    不滿意就不收費的實戰培訓師
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    薛燦宏資歷背景
    個人簡介:
      著名管理培訓專家,清華大學總裁研修班特聘講師,北京大學EMBA特聘專家     浙江大學總裁班特聘講師,上海德濟醫院(美資)管理顧問,浙江泰合建設有限公司管理顧問,中國職業經理人協會理事,中國職業經理培訓學院客座教授,曾任北京時代光華講師資源中心總經理、紅豆集團管理顧問、江蘇科行集團技術發展有限公司管理顧問,現任金方略管理顧問機構董事長、168培訓網副總裁。

    工作經歷:
        新聞記者、大型國企分公司經理、著名民企副總,2002年起自己創辦企業并健康發展至今;曾任遠東集團管理顧問、紅豆集團管理顧問、北京時代光華講師團團長、江蘇科行集團技術發展有限公司管理顧問,上海德濟醫院管理顧問,現任金方略企業管理顧問公司董事長、168培訓網副總裁。

    主要作品:
    《中層經理怎樣當》(經濟日報出版社)
    《像軍人一樣完成任務》(北京大學出版社,合著)
    《執掌團隊》(經濟日報出版社)
    《中層變革》(北京大學出版社,光盤)
    《中層經理這樣當》(經濟日報出版社)

    專家簡介:
        實戰派企業管理培訓師,中層管理培訓專家,擅長幫助企業建設內部培訓體系(企業大學),注重輔導、推動員工隊伍工作作風、工作技能的傳承。致力管理培訓近十年,培訓企業1000余家,逾萬名管理者受其啟迪。

    擅長領域:
    人力資源
    通用管理 

    擅長課程:
    《中堅力量6堂課》
    《經營團隊----構建高績效組織》
    《帶好隊伍的6項技術》
    《計劃的制定與管控》等

    客戶評價:
    1、課程內容非常貼近我們企業的實際,薛老師的工作經驗、解決問題的思路、講授的技巧,都堪稱優秀。
                          ------創維液晶器件(深圳)公司總經理    李小放

    2、從實踐中來,到實踐中去,一切從實際出發,很實用,這是薛燦宏老師的鮮明特點。
                              -----江蘇光芒集團董事長    范朝洪 

    3、有理論的高度,有實戰的深度,言之有據,詼諧幽默,引人入勝,所以我們兩個月里請薛老師講了三次。 
                                ------山西經緯紡機黨委書記    庫冠群

    4、古今中外,信手拈來,鮮活的案例,生動的故事,很過癮。
                                ------中建五局土木工程公司總經理    姚子輝 

    5、當我們打算給中層干部做培訓時,對國內的培訓師進行了篩選,并找來最后看好的幾位培訓師的音像資料,比較以后選擇了薛老師。事實證明,我們的眼光是對的。
                                ------廈門象嶼集團人力資源部經理    鄧鴻雁

    6、在案例討論中尋求方法,開拓思路,很有收益。

                                      ------新加坡華僑銀行廣州分行行長莫蓉

    7、培訓不在于學到什么理論,重要的是開拓視野,掌握解決問題的工具、方法、思路,薛老師是一位實戰型的培訓師。

                                  ------嘉吉糧油(美資)有限公司東莞廠長盧燦明

    8、能請到薛燦宏這樣一流的老師給我們上課,非常榮幸。
                                   ------廣州云星房地產開發集團總裁  潘偉民

    9、好的企業離不開好的培訓師,培訓是領導力,也是生產力,因此我們很樂意與薛老師合作。
                                ------廣西陽光時代置業有限公司董事長   羅耕樵  

    10、薛老師的課程很實用,這是我們連續四年請他講課的理由。
                                       -------遠東集團總裁蔣錫培

    11、薛老師能在我們公司做三年的培訓輔導,充分證明他的課程品質。
                                  ------紅豆集團長江實業公司總經理陳堅剛
    12、我們中層干部每次聽薛老師的課,都有提升。
                                  ------揚子江藥業集團人事部長劉定山
    薛燦宏主講課程
    《經營團隊----構建高績效組織》
    《中堅力量六堂課》
    《中層經理怎樣當》
    《像軍人一樣完成任務》
    《執掌團隊》
    《中層經理這樣當》
    《帶好隊伍的6項技術》

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