向佛陀學習團隊管理的智慧 思考：為什么人到了佛教圣地都不敢大聲喧嘩? 為什么會有打不走的和尚,有留不住的團隊? 什么樣的組織值得團隊領導人學習? 什么樣的組織能影響數億人的思想,行為,生活方式? 為什么國務院要請68個高僧做顧問? 為什么世界500強93%的企業都在向宗教學習? 為什么宗教團隊無底薪,服裝發型口號統一還不跳槽? 佛教教到底是用什么樣的智慧使其行銷到全世界? 團隊如何打造佛教一樣文化? 如何利用佛教教文化使團隊統一思想?…… 一、 認識佛陀 1、 圣者的誕生 2、 成佛之路 3、 佛陀到底悟到了什么大智慧 （人生八苦、四圣諦、八正道、六度空間、十二因緣） 二、 佛陀建設團隊的步驟與秘訣 1、 團隊建設的三要素：佛、法、僧（工具流、道場） 2、 如何使團隊生生不息的法寶：行六和敬 六和敬為：身和共住，口和無諍，意和同悅 戒和同修，見和同解，利和同均 《華嚴經》云：“行六和敬，是故能令僧寶不斷。”在世出世間一切團體里面，和敬的團體是最尊、最貴的。 “六和敬”具體內容是： （1）身和同住：和睦相處，行象儀表表現出風度和莊嚴。 （2）口和無諍：語言表達，和氣生財。不妄語、不兩舌、不綺語，說話謙和有禮，悅耳可愛。 （3）意和同悅：佛法修學是在生活中歷事練心，所以真正學佛人無論遇到順境或是逆境，無一不視為是幫助自己消業障、增福慧的助緣，怎么不歡喜呢?這個內心的喜悅油然而生，叫“法喜充滿”。 （4）戒和同修：不殺生、不偷盜、不邪淫、不飲酒、不妄語。 （團隊禁忌） （5）見和同解：見解思想統一。二人同心其利斷金。 （6）利和同均：對人事必須平等，一視同仁。 意義：以和為尚，場改變一切吸引一切！ 三、 直銷團隊領導人向佛陀學什么 1、 成就大事的都必須有利他和大愛的精神 2、 成就大事就是了解人們的需求幫更多的人解決問題 3、 事業的境界（自度到度他） 4、 人生的意義