引子:從一本書談起
《影響力的博弈:有影響實力自然有管理力》
一、什么是影響力?
1、領導力模型的基礎和前提
2、影響力與權力、能力的關系
3、中國式影響力與人際關系法則
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二、領導者面臨的危機
1、6C時代
2、不斷創新
3、影響是領導的最重要的素養
三、職務影響的三種權力
1、法定權
2、強制權
3、獎懲權
四、領導影響力的三重境界
1、順從
2、認同
3、內化
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五、領導的非職務影響力八項修煉
1、定力的修煉
2、高度的修煉
3、共贏的修煉
4、愿景的修煉
5、誠信的修煉
6、仁愛的修煉
7、人際關系的修煉
8、結果導向的修煉
六、超級影響力的六力模型
提升風范,打造形象力
充實自己,提升知識力
升華情感,增強感召力
掌控心理,修煉攻心力
培養品格,修煉人格力
規避禁忌,重塑吸引力
七、營造影響力的九大利器
影響力利器一:營造喜愛
影響力利器二:積極因子
影響力利器三:互惠互利
影響力利器四:幫助他人
影響力利器五:人際網絡
影響力利器六:承擔責任
影響力利器七:誠信經營
影響力利器八:創造創新
影響力利器九:社會認可
八、理解人性是影響的前提
1、人類的4大本性
2、求生的本能及社會表現
3、求欲的本能及社會表現
4、競爭的本能及社會表現
5、幫助的本能及社會表現
6、利用人的本性是影響的關鍵
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九、有實力自然有影響力
1、實力決定影響力
2、以知識贏和敬服
3、經驗其實更重要
4、靠智慧解決問題
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十、影響力的四個維度
1、第一維度
2、第二維度
3、第三維度
4、第四維度
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十一、影響力來自這三個方面
1、思想
2、專家
3、品格
十二、影響力的基礎——共鳴
1、泛愛
2、眾愛
3、博愛
十三、影響力的關鍵——心態
1、自信
2、樂觀
3、執著